三星电子(Samsung Electronics)最近大动作进行多起外国企业购并，似乎开始启动新一波事业结构调整，事业重心不再局限于电视或智能型手机等最终成品、硬体领域及B2C事业，逐渐朝向零组件、解决方案、B2B、软体等面向扩展。
不仅如此，三星似乎欲向业界宣告，只要能提高市场竞争力，花再多钱投资也愿意，砸重金购并国外业者的策略模式也与先前有所不同。
副会长李在镕从2014年5月接下经营重担后，“选择与集中”一直是李在镕奉行的理念。2016年10月底李在镕正式成为公司董事，经营体系更加巩固。
业界认为，先前三星陆续出售非主力事业是李在镕布局未来新事业的前奏，如今借由购并展开的事业结构调整已正式启动。
据韩媒报导，先前三星出售化学事业及军事国防用品事业，接着三星物产(Samsung C&T)与第一毛织(Cheil Industries)合并，电子与金融成为三星集团(Samsung Group)的两大事业主轴。
第3季三星公布的资料显示，现金资产规模高达33兆韩元(约280亿美元)；近期三星开始动用这笔资金，积极从事海外企业购并。
报导指出，早年三星投资的首要考量是获取国外生产据点，领域也多集中在半导体与家电事业。但从2014年8月三星购并物联网(IoT)平台业者SmartThings后，领域开始变得多样，也不再着重于发展最终成品。
2016年10月三星宣布购并人工智能(AI)平台公司Viv Labs，表示将在人机介面领域取得竞争力；11月又接连宣布购并车用电子业者Harman及RCS技术业者NewNet Canada，欲发展相关事业。
负责Harman购并案的三星电子策略创新中心策略长孙英权表示，三星期盼与Harman合作，在自动驾驶、连网车技术上提供使用者更佳的体验。似乎意味三星只打算发展软体面，不会直接投入汽车制造。
至于购并NewNet Canada的原因，据闻与2016年初Google表示将积极支援RCS有关。因为若RCS成为Android系统智能型手机的基本功能，加上能有电信业者配合，未来可望形成新的产业链。
不论如何，三星决定斥资80亿美元买下Harman，不但成为业界话题，也为三星内部注入活力，一扫连日因为Galaxy Note 7智能型手机事件带来的阴霾；业界更预估，三星在2015年底成立的车用零组件部门，应会在2017年扩大单位规模。
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