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事实表明,供应链的环境如今已经改变。企业现在需要重新设计他们运营的业务,以成为客户值得信赖和可靠的供应商。
在过去的30年,企业能够在不受地缘政治限制的情况下运营他们的供应链。全球经济高度一体化,多边经济原则和协议为企业提高了运营效率,从2021年到2022年,全球贸易额从28.5万亿美元扩大到32万亿美元。
如今,这种不受阻碍的运营环境已不复存在。
由于对贸易自由化作出国际承诺而产生的行动自由已经显著地减少,在某些情况下甚至被消除。正因为如此,许多商界领袖担心这些事件和地缘政治因素将对企业未来的运营产生影响。
对于全球化和经济相互依存的问题日益增多,在某些情况下还受到抵制,如今的世界正处于一个转折点。供应链主权的概念正在兴起,并威胁到企业保持运营灵活性和竞争优势的能力。受到地缘政治紧张局势加剧、地缘经济环境变化和气候变化的影响,不断变化的全球经济正在极大地改变国际贸易的运作方式。
去全球化的兴起
由于新冠疫情和俄乌冲突带来的影响,人们感受到的冲击增加了对去全球化的支持。新冠疫情期间凸显的供应链脆弱性,加上最近去全球化和保护主义政策的抬头,造成了对国际贸易的不信任。各国政策也开始反映这种观念上的变化,促使企业将供应链业务转向国内。
美国总统拜登关于供应链安全的行政命令指出,“更有弹性的供应链是安全和多样化的,有助于增加国内生产、供应范围、内置冗余、充足的库存、安全可靠的数字网络,以及构建世界一流美国制造业基地,并提供充足的劳动力。”
保护主义抬头
美国开展的贸易战、美国提高从阿联酋进口产品的关税、拜登发布的14017号行政命令建议将关键供应链转移回美国,并优先考虑合作伙伴和盟友在美国的制造业,表明保护主义政策正在上升。美国并不是推行这些理念的唯一国家。今年早些时候,日本经济贸易大臣西村康俊指出,七国集团应该采取协调一致的方式,抵制一些国家对其贸易伙伴实施的经济胁迫。正如战略与国际研究中心指出的那样,世界各国的观点正在转变,许多人认为“互联互通(在某些情况下是依赖)已成为地缘政治风险的主要来源”,导致各国转向供应链主权。
随着各国实施保护主义政策,公众对与其他国家合作和贸易的支持度下降,这增加了保护主义的可能性。此外,作为保护区域市场免受竞争经济体侵害的防御性反应,随着全球贸易放缓,保护主义往往会增长,从而创造了进一步促进实施保护主义政策的环境。
气候变化的承诺
气候变化的明显经济影响正使企业重新关注自身的运营弹性,并引发了一场关于ESG(环境、社会和治理)管理模式的广泛讨论。世界各国已经开始通过实施新的税收和法规来遏制气候变化的负面影响。因此,要求企业开始改变他们运营供应链的方式。
美国通过了《削减通货膨胀法案》,其中包括4000多亿美元的绿色补贴,除非欧盟公司迁往美国,否则它们将被排除在其补贴之外。此外,购买电动汽车的用户将获得税收减免,但前提是该汽车必须在北美地区组装,而这样的政策将在全球范围内实施。
不仅像这样的新政策会付诸实施,而且随着地球温度的升高,风暴的严重程度将会增加,影响国际贸易路线和实际贸易能力。世界经合组织指出,“占全球贸易量约80%的海运可能会产生负面影响,例如,极端事件导致港口关闭更频繁。更重要的是,气候变化预计会降低所有生产要素(即劳动力、资本和土地)的生产率,这将最终导致产出损失和全球贸易量下降。”
随着不断变化的天气模式影响到企业生产商品和国际贸易的能力,企业需要迅速调整其商业模式和供应链。运营业务的转型和数字化将是敏捷执行的关键。
提供的解决方案
随着这些因素的融合和重塑全球经济状况,如果企业想要保持供应链决策的灵活性并减轻这些外部约束,就需要新的模式。
Constellations of Value(CoV)就是这样一种解决方案。CoV是一个选定的供应商网络,旨在提高供应链所有者的效率和安全性。他们由供应商、制造和服务合作伙伴、物流服务提供商和供应链利益相关者组成,为企业客户交付要求的可见性、可预测性和安全性做出贡献。CoV是一种三维网络,类似于一个星座及其相连的恒星(或节点)。
由于客户要求更多地参与供应链及其满足他们的需求,因此必须有值得信赖、安全和专业的合作伙伴。CoV是企业走向直接或更接近客户的下一个关键阶段。通过将供应链从业务的后端翻转到前端,或者完成前端翻转,供应链可以扩展到企业之外,并创建一个更广泛的CoV,其中包括选定数量的合作伙伴和利益相关者。
与典型的线性供应链网络不同,CoV为成员带来了先进的数字能力。功能边界不再是障碍,因为整个团队的协作和数据共享都在增加。CoV包含运营节点,例如仓库、第三方物流履行或组件制造商,这些节点通过成员之间的关键数据块连接起来。
CoV还通过在节点或整个星座共享数据来提高网络和操作安全性。CoV之间协作的增加使企业能够主动采取行动,而不是被动地应对合作伙伴的运营变化,并重建受到去全球化威胁的信任。随着企业调整其供应链以抑制新税收、政策、法规和其他变化因素的影响,CoV内的企业将能够更快、更顺利地调整其运营。
企业及其供应链面临的变化既不是暂时的,也不是微不足道的,它们将在未来几十年重塑市场和全球经济,它们要求企业通过测试和与它们信任的人合作来学习,并以更大的紧迫感开始转型。