技术人修炼之道阅读笔记（二）重新定义自己
在工作中有一个非常普遍的现象：有些人根本不知道自己想要什么或者什么都想要，无法取舍，但是人的精力毕竟是有限。那么我们如何来避免浪费自己的青春年华呢？
这就需要我们重新定义自己，审视自己，搞清楚自己到底是一个怎样的人，自己真正热爱的事情是什么，明白在工作中应该要达成什么样的目标。
首先我们需要了解心理学的NLP 理论（NLP 是 Neuro-Logical Programming 英文的缩写， 是研究我们大脑如何工作的一门学问），该理论认为，人的大脑在处理任何事情的时候都分为6个层次：
第一个层次：环境，有什么人、什么时间、在什么地方、什么事情、什么物。环境因素决定了人们活动的范围和条件。
第二个层次：行为，个人在环境中做了什么事情。
第三个层次：能力，是个人在环境中用来指导行动的策略和技巧。
第四个层次：信念和价值观，决定如何为事情赋予意义。
第五个层次：身份，通过价值观和信念表现出来的什么样的定位。
第六个层次，精神，涉及人们的愿景及人们对于自己所隶属并活动在其中的系统认知，从深层次解答了人们的活动是“为了谁”和“为什么”的问题，为人们的行为、能力、信念、价值观、身份定位提供深层意义和目的。
通俗来说就是：认知决定天花板，行动决定地平线，知行合一，方能立足于天地间。
技术人想要在工作中取得成就，首先要解决角色定位的问题。
你的终极目标是成为CTO 还是首席架构师？还是CEO ，带领一家企业在商场中拼杀？
如果想成为一名大中型公司CTO，需要具备以下能力：
A、10年以上的编码经验，最好担任过架构师
B、参与过大型数据、高并发的互联网系统研发项目
C、在中大型互联网企业中担任过5年以上的总监或架构师
D、带领过100人以上的大型研发团队，擅长团队建设和激励
E、搭建过整个产品研发系统，对效能提升有深刻认识
F、接受过MBA 等商科硕士教育，对商业逻辑有深入认知
C、带领独立业务团队，实现过业务从0到1的开拓
D、对技术与商业的融合有深刻理解，能够帮助企业提前布局
接下来就是审视目标，看看自己离目标有多远，思考做什么和怎么做才能够离目标越来越近，然后开始漫长的征途，甚至用尽一生去实现一个宏伟的目标。
