云效敏捷项目管理

开发者学习笔记【阿里云DevOps助理工程师认证（ACA）课程：云效敏捷项目管理】

课程地址：https://edu.aliyun.com/course/3112069/lesson/18992

云效敏捷项目管理

内容介绍：

一、云效项目管理概述

二、创建项目

三、项目权限

四、项目集管理

五、管理管理项目

本次学习过程当中，我们会就三个方面的内容进行阐述：

一、项目管理，人效实操

二、项目级管理，人效实操

三、风险管理，人效实操

一、云效项目管理概述

首先让我们一起学习云效项目管理概述。在云效项目管理中，项目分为两类：

第一类标准的研发项目。标准的研发项目是指项目团队在项目里一起协作，对需求进行分析、排期、迭代实现测试和发布项目。

第二类是业务空间，用来进行业务线划分，并管理各业务线的需求、文档和缺陷等。对于不同的项目类别有不同的适应场景。 研发项目的适用场景是专项成立有明确结束时间的项目，例如双 11 大促某专项项目或者是没有明确结束时间，但研发团队比较固定，对某个产品或应用不断迭代，实现功能进行发布。对于业务空间而言，它的适用场景是PD，专门用来管理产品或业务的需求池，用于进行业务划分的父子结构。例如，先在某个 BU 建立一个总的空间，然后按不同业务线划分子业务空间。

研发项目和业务空间在功能上没有差别，只是概念上的分离，而且二者在默认启用的服务种类上有所区别。例如，创建业务空间时，默认启用的服务包括需求、缺陷和图表，而研发项目还默认启用迭代、测试、用例、应用等服务。但创建完毕后，业务空间和研发项目可以随意增减这些服务。

二、创建项目

学习如何创建一个项目？

创建项目，我们可以通过点击新建项目或加号选择新建项目，创建一个新的项目。也可以根据自己的使用场景选择研发项目或业务空间。同时，云效也提供项目搜索功能，点击顶部的项目导航，选择项目列表页面展示用户收藏参与的项目以及创建的项目集。此外，还支持在全栈范围内搜索项目。

让我们来学习项目设置的基本信息，当我们点击项目左侧的导航栏设置，会进入项目的基本信息页面。在项目的基本信息页面，我们可以填写项目所属的项目集、项目计划、起止时间、实际起止时间、健康度、进度和项目类别等信息。如右图所示，在项目中，不同的角色有不同的角色权限，对于项目的归属信息而言，拥有管理员和 PM 的权限的成员可以进行项目归属信息的修改，项目计划信息的修改可以由管理员和 PM 进行修改。

我们接下来学习项目的概况页信息，在项目的概况页中，我们可以看到最左侧有导航栏，在模块一中，我们可以看到有各种的服务功能，这些服务功能可以在设置服务目中进行启用，同时在导航栏的最下方有设置按钮，在项目的设置按钮中，我们可以就项目的基本信息、成员、服务模块等信息进行修改。 在项目概况页的右上角，我们可以看到有项目公告信息，也就是第三个模块，在项目的公告信息当中，我们可以发布项目的重要信息，它支持 Markdown 格式。在页面的上部，我们可以看到有第四个模块，即里程碑的信息。在里程碑信息当中，我们可以展示时间轴，同时会有列表视图。在项目的里程碑信息当中，我们还可以看到里程碑的计划，以及我们可以新建里程碑。 在项目概况页的中部，我们可以看到有风险的汇总信息。在风险的汇总当中，我们可以看到有风险列表，风险名称、风险等级、风险状态以及负责人信息。在风险汇总的下部，我们可以看到模块6，也就是子项目信息。在子项目信息当中，我们可以观察到有子项目列表以及添加子项目功能。同时在项目概况页的右下角，我们可以看到成员信息，在成员管理这个模块当中，我们可以看到有管理员、参与人、PM、 PD 等不同角色的成员信息，同时也支持导入导出成员信息。在页面的中下部，也就是第八个模块，大家可以看到有项目的动态信息，我们可以看到在此会出现有成员，它停用了某一个服务，或者是启用了某一个服务以及时间戳信息。

三、项目权限

让我们再来学习项目的权限，在云效的项目管理当中，有不同的权限类型，分为管理权限和非管理权限。管理权限指的是项目中所有服务及数据的访问和操作权限，例如创建、编辑需求、任务缺陷、创建编辑迭代、查看图表、编辑图表等。管理权限还包括项目相关信息的设置权限，例如成员管理、配置需求模板、工作流、编辑项目基本信息结项或删除项目等。在项目类型中的第二部分是非管理权限，也就是项目中所有服务及数据的访问和操作权限，例如创建、编辑需求、任务缺陷、创建编辑迭代、查看图表、编辑图表等。在项目中，不同的成员拥有不同的权限，项目的管理员默认拥有管理权限，项目的 PM 默认拥有管理权限，项目的其他角色成员默认拥有非管理权限，但是可以在项目中进行修改。对于非项目成员权限分为公开的项目，非项目成员默认拥有非管理权限，可访问项目以及查看和操作所有数据文档除外。对于私有项目，非项目成员无法访问项目，也无法查看操作任何数据。

四、项目集管理

下面我们一起来学习项目级管理云效实操。首先我们来介绍概念，什么是项目集？项目管理协会 PMI 把项目集定义为经过协调管理，以便获取单独管理这些项目时无法取得的收益和控制的一组相关联的项目。云效的项目级管理功能可以让您轻松管理和监控多项目的进展和风险，更好的促进项目间合作。当我们去创建一个项目集时，我们可以通过新建项目集或加新建项目集这样的操作来创建一个新的项目集。

项目级设置基本信息我们可以通过点击项目左侧导航栏的设置进入项目集基本信息页面，在项目级基本信息页面中，我们可以填写所属项目集、关联项目集、项目计划起止时间、实际起止时间、健康度和进度等信息。

在项目级的概况业当中，我们可以看到项目级可对项目的成员、服务

标签里墙碑等信息进行设置，同时项目级关联项目的进度、健康度等信息更新后会在关联项目列表中进行展示。如图所示，这就是项目级概况页的信息。在页面的最左侧导航栏中，我们可以看到第一部分服务的启用，可以在设置服务或顶部导航栏服务中进行启用。在导航栏的最下方是设置按钮，通过设置，我们可以对项目的一些基本信息、成员、里程碑等信息进行设置，在概况页的上部，我们可以看到有里程碑计划信息，我们可以通过设置新建里程碑后就会显示出里程碑信息。在页面的中部是风险汇总，我们可以通过启用风险服务进行展示，同时风险汇总中会汇集关联项目的所有风险。在页面的中下部是关联项目信息，也就是第五个模块的信息，我们可以通过查看全部这个页面就可以树形列表展示项目，给项目打标签，同时我们也可以就健康度进度点击项目名称进行填写。在页面的中下部同样也显示项目动态信息。

五、管理管理项目

我们如何关联项目？我们可以通过条目化项目列表管理，可以方便的查看项目信息，了解项目进度、健康度和风险等信息。另外，通过标签的功能，可以方便的对项目进行任意维度的分组管理，以快速管理重点关注项目。同时在项目级的概况页可以直接关联项目，点击查看全部后，进入关联项目列表页，可设置显示列分、组合、排序、过滤，还可以给项目打标签。

我们接下来学习风险管理的云效实操。在云效的风险管理实操当中，我们首先来看如何创建风险。 创建风险可以由项目左侧导航栏风险进入风险的管理页面，若导航栏中无风险，可以在设置服务或顶部导航栏服务中进行风险的启用。新建风险，我们可以通过点击新建风险保存即可。风险列表支持两种视图方式，列表和树状列表，与需求管理的列表、树状视图相似。风险也可以分为高、中、低三个等级，如页面显示，我们可以就列表和树状列表进行风险的展示，同时我们也可以看到风险等级分为高、中、低三个等级。

风险的详情在风险列表中点击标题，右侧会显示风险详情，点击最大化可进入全屏的详情页面。在风险列表当中，左侧的主体为描述区，可以编辑风险的描述内容，也可以新建子任务设置关联关系，添加评论，查看描述的历史修订，查看操作记录。在页面的右侧为属性区，可以展示和编辑系统默认属性和自定义属性，自定义属性可以在设置需求、配置类型、风险模板中进行配置。

以上就是本课程的所有内容，它包括项目管理云效实操、项目级管理云效实操以及风险管理人效实操。