1、用户思维
以用户的角度去开发，用户不会管你做了什么，用户只会关心她自己用到了什么。用户也不会管你做的功能有多厉害，用的框架会有多先进，用户只会以自己的角度，结合场景去直观的体会显现的功能。比如，在一个网站，顶部放置一个关乎用户身体的天气预报、PM2.5在100以上会标红，甚至会文字提示：今天空气污染严重，建议减少出行！这样一搞，用户觉得很贴心，这个功能就做到了用户的心里。所以说，你的世界和你搞了什么，用户不知道也不关心，他们只关心自己的本身利益，或健康、或情感、或金钱。
乔布斯曾经反复向苹果员工强调以下几点：
1. 一定不要浪费用户的时间。例如，巨慢无比的启动程序让用户一次次地在超过50个内容的下拉框里选择，要学会珍惜用户的时间，减少用户鼠标移动的距离和点击的次数，减少用户眼球转动满屏寻找的次数。
2. 不要想当然，不要打扰和强迫用户，更不要为1%的需求骚扰99%的用户。
3. 不要以为给用户提供越多的东西就越好，相反，重点多了就等于没有重点，有时候需要做减法。
4. 主动尝试去接触你的用户，和他们沟通，了解他们的特征和行为习惯。
“一切以用户为中心” ，应该模拟用户使用场景，能让用户从这个产品、功能点去获得一种需求的满足，不能是做出产品让用户使用，而应该是用户需要这个产品，所以才开发这个产品。
社会上太多的客户群体，一定要做好自身的定位，人不可能做到让每个人喜欢，要定位好客户群体，比如小米的定位就是发烧友，为发烧而生，小米能支持发烧友进行各种刷机和个性化配置。
想象一个这样场景：一个发烧友，在妹子面前炫耀自己的个性手机，并因为自身全程参与甚至设计了这个个性化设置的过程，能够讲的头头是道，引来妹子崇拜的眼神及一声声惊叹，极大的满足了发烧友的荣耀感和成就感，这个发烧友肯定会支持给他带来成就感的小米。小米专注于满足发烧友这一个用户群，偶尔营销上再打打温情牌，就得到了发烧友的支持。
从营销角度来说的例子，我并没有仔细去思考，归根结底，就是体现用户的参与感，成为用户的朋友，建立与用户交流的论坛。这个不感兴趣，并不做深入研究。
2、屌丝思维
咱这样的草根用户才是互联网的主力军，屌丝太多。。。成功的大佬们，时刻不忘往自己身上贴一个“屌丝”的标志，就是为了能与我们拥有统一的标签，增强我们的认同感。
“从群众中来，到群众中去‘的平民草根模式，才是当前互联网主力军-屌丝最认同的，大佬们都明白：”得屌丝者得天下“。
我发现，听书并没有读书看的快，但是眼睛会累。。。
因为以下接触的知识就属于营销了，就大致翻了翻，没有往下细听了。。。
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