突围数字化转型,让特步同比增长24.8%的全渠道中台
多年前,曾有媒体向丁水波提问:“对于你个人来说,转型过程中最痛苦的部分是什么?”“最关键的是市场意识的转变。耳听为虚眼见为实,做起来给外界看到了,他们才会明白和接受。很多东西得做完成功了,才可以让别人信服,但这中间的时间周期会比较长一点。”丁水波这样回应道。
业务中台实践助力企业数字化转型
大约在2003年,阿里巴巴决定把用户管理模块从天猫、淘宝和1688中剥离出来,成立新的团队,独立开发维护“用户中心”,同时规定所有的应用都必须调用用户中心的接口来实现用户管理。这个小小的变动,改变了阿里巴巴,尤其是推动了阿里巴巴IT的变革。
新书《微服务中台架构开发》
本书得到阿里CIO学院和阿里巴巴副总裁胡臣杰的倾力推介,本书系统全面地介绍基于阿里云 PaaS 平台搭建业务中台的整个过程,是一本开发微服务系统的开发和入门实战书,计划2021年元旦在各大平台上线销售
万字长文 | 一文了解新营销,数字经济时代如何以个人为中心重建品牌?
自从2006年云计算兴起以及2007年第一代iPhone面世,全球不仅见证了科技产业的巨大变革,受科技变革影响的媒体和广告营销机构也被彻底颠覆了。媒体与广告营销机构之间,本来有一种共生的依赖关系。但进入2012年,也就是iPhone 5全面发售,智能手机全面普及,让媒体产业进入了前所未有的危机时刻。人手一部的智能手机和移动互联网,已经成为全球最大的媒体,任何APP都可以把信息精准的传递到消费者和用户的手里,机构媒体在社会中垄断信息地位开始消亡。而广告和营销机构作为机构媒介代理,相应也失去了价值。
从平台到中台【下】
前情提要
平台化架构由于缺乏对于前端业务一以贯之的端到端的支撑能力,平台与平台之间存在gap。平台化架构按照康威定律,必然是几个平台,几个团队,涉及到巨大的沟通成本而导致协作困难。平台化架构在数据化运营上存在短板,往往需要把多个平台的数据集成到一起并加工分析而产生新的支持到业务的价值。