阿里敏捷教练全面解析淘宝直播敏捷实践之路
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背景介绍
阿里很少提敏捷转型或DevOps,阿里是强业务驱动的,不管用什么办法,一定要达到业务目标。
我来自敏捷教练团队,我们的职责是帮助团队拿结果。这里的团队不限于研发团队,我现在支持的团队包括销售团队和产品运营团队。
在阿里,我们如何管理测试环境
作者:林帆(花名金戟),阿里巴巴研发效能部技术专家
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前言
阿里的许多实践看似简单,背后却蕴涵着许多思考,譬如测试环境的管理。
互联网产品的服务通常是由Web应用、中间件、数据库和许多后台业务程序组成的,一套运行环境就是一个自成一体的小生态。
【直播回顾&资料下载】Work Like Alibaba第三期:揭秘双11背后的技术支撑
阿里巴巴逐年增加的双11营业额和不断创新的业务背后隐藏着怎样的秘密? 阿里走过的这18年,它用怎样的工作方法、工作形式打造出高效、创新的企业帝国?第三期Work Like Alibaba社区活动是线上直播活动持续进行,连续4场,10月19日、11月2日、11月9日每周四晚20:00我们在Work Like Alibaba直播间等你,一起探讨阿里巴巴多年先进的管理实践理念(精益创业、看板方法、Scrum、中台战略、狼团队)和工程实践(微服务、DevOps、CI/CD、自动化测试)。
直击阿里双11神秘技术:PB级大规模文件分发系统“蜻蜓”
2017天猫双11, 交易峰值32.5万/秒,支付峰值25.6万/秒,数据库处理峰值4200万次/秒,成交额1682亿数字的背后是50+神秘技术!其中,阿里集团基础设施蜻蜓,在双11期间,对上万台服务器同时下发5GB的数据文件,让大规模文件分发靠蜻蜓系统完美实现。
阿里如何定义团队的研发效能?
作者:何勉,阿里巴巴研发效能部资深技术专家 相关阅读:都996了,研发效能还是提不起来,关键在这里
因为身处研发效能部,我接触了公司很多产品技术团队。他们几乎都把研发效能提升列为了本财年的重要目标,大部分还为此成立专项。