艾伟也谈项目管理,工作感言:任务分配及管理
前面说到过,刚开始带小组,接到一个任务,我就估算了我大概要多少时间,然后小组多少个人就算是多少个我,估算时间=我要的总时间"小组人数(好笨的想法呀,不用时间跟组员交待任务的吗?个个组员都是我吗,比我强的还好,顶多做完了休息,差一点的就麻烦了),结果实际时间多了很多,而且小组里有的人做完了无事可做,有的人则忙得焦头烂额,容易打击组员的积极性,造成组员之间的不满。
2009年下半年11月份系统架构设计师上午试题以及参考答案之七
2009年下半年11月份系统架构设计师上午试题以及参考答案之七
● 系统测试将软件、硬件、网络等其它因素结合,对整个软件进行测试。(43)不是系统测试的内容。(43)A.路径测试B.可靠性测试C安装测试D.安全测试
参考答案:A
● 软件测试是为了发现错误而执行程序的过程。
Java AJAX开发系列 - 4,ZK应用实例
接续上文,本文通过几个实例,来快速的理解ZK的内容。这些成熟的大的应用程序是快速掌握这些技术的捷径。
navalplan http://www.zkoss.org/demo/external 各种采用ZK的站点 http://www.navalplan.org/ NavalPlan是一个基于ZK框架开发Web的项目规划,监测和控制软件。
大数据项目管理:从需求分析到成果交付的全流程指南
【4月更文挑战第9天】本文介绍了大数据项目从需求分析到成果交付的全过程,包括需求收集与梳理、可行性分析、项目规划、数据准备与处理、系统开发与集成,以及成果交付与运维。文中通过实例展示了如何进行数据源接入、数据仓库建设、系统设计、算法开发,同时强调了需求理解、知识转移、系统运维的重要性。此外,还提供了Python和SQL代码片段,以说明具体技术实现。在大数据项目管理中,需结合业务和技术,灵活运用这些方法,确保项目的成功执行和价值实现。