微服务架构的理论基础 - 康威定律
可能出乎很多人意料之外的一个事实是，微服务很多核心理念其实在半个世纪前的一篇文章中就被阐述过了，而且这篇文章中的很多论点在软件开发飞速发展的这半个世纪中竟然一再被验证，这就是康威定律。前段时间看了Mike Amundsen 《远距离条件下的康威定律——分布式世界中实现团队构建》在InfoQ上的一个分
项目管理秘籍：5工具+3方法，高效成功 18 / 30
项目管理需掌握五大工具：甘特图、里程碑、工时管理、任务管理和项目报表，以及三种方法：SMART原则、SWOT分析法和四象限法则。甘特图和里程碑帮助可视化进度，工时管理确保按时完成，任务管理提升执行效率，项目报表则辅助决策与协作。SMART原则设定明确目标，SWOT分析全面评估内外环境，四象限法则优化时间管理。这些工具和方法共同提升项目管理的效率与质量。
有没有好用的待办事项清单软件？ —— 一文带你了解
在快节奏的现代生活中，待办事项清单成为提高效率、管理时间的重要工具。它不仅帮助记录任务，还能清晰规划时间和精力，确保重要事项优先处理。本文介绍了待办事项清单的应用场景及四款推荐软件：板栗看板、Todoist、Wunderlist 和 Trello，并分析了它们的优缺点，帮助用户选择合适的工具。
什么是关键工作？如何识别和管理项目中的关键工作？
项目管理中的关键工作是指那些一旦延迟便会影响整个项目进度的任务。本文从实战角度探讨了关键工作的定义、识别方法及高效管理策略，强调了资源优先配置、预警机制、应急方案及频繁沟通的重要性，并介绍了几款有助于关键任务管理的项目管理工具。
深度剖析：如何精准定位年度总结的核心价值
在快速变化的职场中，年度总结不仅是个人成长的回顾，也是团队绩效评估和未来规划的重要依据。本文从专业角度出发，结合实践策略，指导您如何撰写高质量的年度总结，涵盖明确目的、结构化布局、数据驱动、高效工具推荐、语言与格式优化等方面，帮助您清晰展现过去一年的成就、挑战、学习与成长，并为未来设定明确方向。
【北京大学 软件工程】三、软件需求
本文介绍了软件需求工程的基础概念和流程。首先定义了需求及其获取，强调需求是描述系统功能、性能等方面的要求，并需具备必要性、无歧义性、可测性、可跟踪性和可测量性五大基本性质。接着阐述了需求的分类，包括功能、性能、外部接口、设计约束和质量属性五类，并详细说明了各类需求的具体内容及示例。此外，还探讨了需求发现的技术，并分析了每种技术的应用场景与优缺点。最后，文章解释了需求规约（SRS）的概念、格式和作用，指出它是软件开发组织与用户之间的技术合同，用于指导项目管理、产品设计、测试计划和用户手册的编写。需求规约不应包含设计细节或项目规划信息，而是专注于明确系统的功能性与非功能性要求。
Ubuntu系统更换软件源以及ROS包管理问题解析
以上是针对Ubuntu系统软件源的更换和ROS包管理的关键步骤。务必跟随官方指南，在安装或者配置过程中应答疑解惑，确保每一步操作的准确性。这些操作对于机器人研发人员和爱好者来说是日常任务的一部分，熟练掌握这些技能，能够在机器人编程和项目管理方面提供很大的帮助。
