15款提高工作效率的 Web 项目管理工具
在今天的快节奏的商业世界里，能够通过计划、组织、和管理资源池以及评估开发资源的模式来管理一个项目，是一个很艰巨的任务。
有很多现成的项目管理软件来帮助减轻项目管理的负担，并且他们几乎覆盖了所有类型的业务。
产品经理十六章：如何提升项目管理效率
在项目团队成立之后，项目经理就是船长，他不仅仅要根据航行过程中的情况控制航行的方向和路线，而且要负责管理其他所有与成功到达终点相关的工作。
为了提升项目管理效率，项目经理还应该重点做好以下工作：
一、严格控制产品范围
通过对大量失败的项目作出总结，我们会发现导致大量项目失败的根本原因就是项目在项目过程中充满太多的变化。
软件项目管理（6）
软件项目管理（6）
1、编制软件项目进度计划
进度计划需要完成的工作包括：估计每项活动的工期；确定整个项目的预计开始时间和要求完成时间，在项目总体时间段的基础上计算每项子任务和活动必须开始和完成的最早时间，必须开始和完成的最迟时间，确定项目活动的关键路径等。
人力资源管理
1、人力资源计划编制
输入：活动资源估计、环境和组织因素、项目管理计划
工具和技术：组织结构图和职位描述、人力资源模板、人际网络、组织理论
输出：角色和职责、项目的组织结构图、人员配备管理计划...
从传统软件到SaaS：为什么更多企业选择订阅制服务？
本文详细介绍了SaaS的概念、优势及其在现代工作中的重要性。SaaS是一种通过互联网提供云计算服务，用户无需安装和维护本地软件，只需通过网络访问软件即可。SaaS通过自动更新和维护、订阅制收费模式等方式降低成本，提供更便捷的服务。
有哪些好用的待办事项提醒软件？主流7款大对比
随着生活和工作节奏的加快，待办事项提醒软件成为了我们的“救命神器”。本文评测了7款主流的待办事项软件：板栗看板、Todoist、Microsoft To Do、TickTick、Google Keep、Any.do 和滴答清单，从功能、适用场景和优缺点等方面进行对比，帮助你找到最适合自己的那一款。无论是团队协作、个人时间管理还是生活与工作的平衡，总有一款能满足你的需求。
