传统物流也业务模式：1，客户需要---销售下单----业务合同签订；2，销售下单----生产厂排产进行生产------制作成型-----打包---挂牌------入库；3，物流公司安排，找寻车源，司机，负责拉运；4，销售，物流，司机与车队四方签订合作，拉运协议，包括费用，途中损失，结算等事宜；5，司机根据客户及自身情况合理安排装车时间，货物种类，以及运输道路选择，保证保质保量完成拉运任务。这些环节整体下来需要不同部门的通力合作以及协商草可以完成，不仅浪费了大量时间，造成了劳民伤财的影响。随着企业数字化转型进程的加快，业务上线的时间要求也越来越短，若要提高业务应用和运营效率，传统的模式必然向着更加敏捷而高效的模式转变。加速了业务敏捷创新，实现业务应用的加速支付，从而达到了降本增效，利旧，互利互通，客户触达，方便快捷的功效。同时，信息化平台的使用，能够使生产过程透明化，业务流程无纸化，生产设备网络化。利用平台可以实现业务的快速定制，合作的深度协同，方便了管理，提高了运营效率，达到了真实，可信的合作目的。为长久的互利共赢合作奠定了扎实的基础。
数字化时代已经到来，物流线上运营将成为主力，其业务将由单一模式逐渐向复杂，多变的综合性运营模式转变，有效推动了物流业的快速发展，促进了国民经济循环的速度和质量，提升了流通效率。
