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分享简介
随着IoT、新零售、产业互联网和各种新技术出现,导致业务和协作的复杂性在持续不断地增加,而研发的效能和效率则有下降趋势。在这样复杂的环境下,如何持续提升研发效能并促进业务成功,成为了企业面临的一个重要课题。本分享将结合阿里巴巴研发效能的实践,从问题入手,提出解决方案,到方案落地和规模化的过程。
分享亮点
1、如何从追求局部效率,走向高效交付,到持续高效,再到业务成功;
2、如何四步实现敏捷的规模化,实现持续顺畅的高质量交付有效价值;
3、如何建立业务和效能反馈的双闭环,形成可持续改进的反馈体系。
洪永潮(花名:舍卫)
阿里巴巴研发效能部技术专家
拥有 10 年以上敏捷精益方法的实践和落地经验,专注于赋能企业实现研发效能的提升,在阿里集团先后负责天猫、淘宝、阿里云、饿了么等多个事业部的敏捷转型和效能提升。曾担任MPD、GIAC、 RSG、 DOIS和CSDN等大会的讲师。
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