2.解决方案<62.解决方案针对机构流量承接效率低下存在的三个问题，我们的设计了解决方案具有以下设计原则：1)第一，针对组织方式和激励机制不适配的问题，我们把蚂蚁金融业务数字化运营的方法论，沉淀在我们的解决方案里（咨询和培训），通过项目制的方式，能够授机构以渔并且能带出适配线上的组织团队。以用户为中心，通过数据去刻画用户的状态，设计产品和引导方式，达到提升转化效率的目的。2)第二，针对运营承接工具不适配线上的问题，我们解耦和标准化阿里或蚂蚁在业务实践中形成的产品工具，以革新机构目前所使用的工具。值得强调的是，这些工具的功能和交互方式，是沉淀了蚂蚁或阿里线上运营方法论的。3)第三，针对承接方式不适配线上的问题，我们转换项目合作的方式，即以业务目标为切入点，在解决业务问题的过程中去定义我们需要的各项能力，而不是反过来。策略、活动、指标和标签要对业务有帮助，就必须得从业务目标做起，以此反过来选择需要中台提供的策略、指标、标签和领域模型，这样的能力才是有效的。