当发现某个项目中存在大量缺陷、风险和已超期事项时，应该如何处理？
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当在云效Insight的跨项目度量报表中发现某个项目中存在大量缺陷、存量风险和已超期事项时，作为管理者，应迅速推动各项目负责人去催办，确保这些缺陷、风险和超期事项得到及时解决。这有助于防止它们成为项目最终交付的卡点，保障项目的顺利进行和按时交付。
2024-07-29 12:41:10赞同 3 展开评论
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