在实践中所反馈的真实感受（管理类）

辛勤奋斗在研发&技术开发的程序员：

您好！文笔水平有限，尽请谅解！

我们公司现目前在重庆市，是一家初创型的电子商务公司，主要是做互联网+社区超市的，我是公司人事行政部的员工。来到公司已经有八个月了，等于直接使用了钉钉八个月，在使用过程中确实会有一些使企业管理不便的地方，也有可能因为我们是初创型的公司，在管理经验上有很多的不足和漏洞，提出几点使用反馈吧，没有那么专业能称作建议的。
1.离职并删除了账号的员工，只要他保留了与你的通信页面，他就可以一直给你发信息或者打电话，虽然这样的情况是少数，但是这种感觉还是有点“惊恐”，他留了电话那没办法，但是既然我已经把他删除了，我觉得就应该把他直接屏蔽了（比如QQ软件，我删了他之后，如果他还想和我说话，必须重新申请加我为好友），不然我觉得这对于在职员工或者企业信息安全是没有什么保障的；
2.钉钉的广告语：钉钉，是一个工作方式！安全高效的智能移动办公平台！按照我的理解，就是为了使企业更好的管理、高效的管理，但是有些地方管理员（企业）却无法直接管理，比如私自建群。如果是单纯的一款通信软件，建群是每个人应由的权利，但钉钉是一款主打办公通信的软件，我觉得只要你是我们的员工/群内一半以上都是我们的员工，管理员就有权利管理（监管）该群；
3.是否管理员有可以禁言的权利，主要使用在【DING】、【群】（他人建的群），就是管理员是否可以有更多一点的管理权限；

以上仅代表我个人所言，希望可以采纳部分内容，愿你们、我们越来越好！