传统IT已死？

最近和制造业非常有名的的公司的技术负责人聊天，他特别困惑：现在好的IT人员特别难找，好的技术同学都去互联网公司了，现在IT究竟怎么了？

以前传统的IT企业企业哪怕是之前在顶尖级的代表公司的人（如：imboracle）都面临职业的瓶颈，有强烈的焦虑感；目前的情况相对于互联网企业收入不但起薪低，中后期发展潜力也小；这究竟是发生什么了？

有人说：“传统IT公司主要的业务是做项目，核心竞争力是是行业经验，用户数量相对少，又带强制性，重点在能work;互联网IT企业的主要企业是做产品,核心竞争力是用户量（流量），业务逻辑相对比对简单,、对体验、好用、稳定要求高，对实时性、可扩展性要求高、技术成为其中核心的要素；”

有人说：”传统IT是陆地动物，数据库是最后救命稻草；互联网是海洋动物，是波粒二象性的世界，交互交融随时发生毫无边界，可扩展性是最基本要求；“

有人说：“屁股决定脑袋，互联网的技术本身都可以学的，传统公司自己内部培养不就得了。互联网就是个技术活，传统IT转型就像学好数理化走遍天下都不怕？”但实际情况无论是5、6年前的苏宁电商、京东商城，都曾经在这块踩过巨大的坑；汽车司机是可通过公司内部培训训练出来的，但飞行员从来都无法由一个传统企业培养出来；”

元芳，你怎么看？

期待感兴趣的同学一起在人、组织、过程、架构等各方面一起深入的探讨这两块的异同及解决办法；