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传统IT已死?

蓝大周 2017-02-12 11:42:26 1125

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最近和制造业非常有名的的公司的技术负责人聊天,他特别困惑:现在好的IT人员特别难找,好的技术同学都去互联网公司了,现在IT究竟怎么了?

以前传统的IT企业企业哪怕是之前在顶尖级的代表公司的人(如:imboracle)都面临职业的瓶颈,有强烈的焦虑感;目前的情况相对于互联网企业收入不但起薪低,中后期发展潜力也小;这究竟是发生什么了?

有人说:“传统IT公司主要的业务是做项目,核心竞争力是是行业经验,用户数量相对少,又带强制性,重点在能work;互联网IT企业的主要企业是做产品,核心竞争力是用户量(流量),业务逻辑相对比对简单,、对体验、好用、稳定要求高,对实时性、可扩展性要求高、技术成为其中核心的要素;”

有人说:”传统IT是陆地动物,数据库是最后救命稻草;互联网是海洋动物,是波粒二象性的世界,交互交融随时发生毫无边界,可扩展性是最基本要求;“

有人说:“屁股决定脑袋,互联网的技术本身都可以学的,传统公司自己内部培养不就得了。互联网就是个技术活,传统IT转型就像学好数理化走遍天下都不怕?”但实际情况无论是5、6年前的苏宁电商、京东商城,都曾经在这块踩过巨大的坑;汽车司机是可通过公司内部培训训练出来的,但飞行员从来都无法由一个传统企业培养出来;”

元芳,你怎么看?

期待感兴趣的同学一起在人、组织、过程、架构等各方面一起深入的探讨这两块的异同及解决办法;

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全部回答(2)
  • 五月华斩
    2019-07-17 20:47:16

    传统的IT指哪些?是传统行业比如制造业里面的信息部门还是说开发行业软件的那部分?我个人跟作者有同感,我发现周围的朋友旧同事,但凡能力出类拔萃的都在往互联网行业跳。在这背后是资源的市场化配置,传统行业本身的增长趋势愈发缓慢,那作为其组成部分的信息部门自然也不会好到哪里去。这种情况我觉马云提的新制造可能是一个突破的口子。一个是制造业的自我革命,同时是支持他的信息系统的革命。现在很多saas软件我觉的是打破这种局面的一种尝试。通过软件的服务化可以打破传统行业的信息壁垒。让整个行业在数据和智能的支持下完成蜕变。但是这种蜕变依赖传统行业的自我成长已经不可能。只有外力才能促成蜕变。不知道这是不是马云的新制造的雏形:)。至于那种以往的开发行业软件的,出路我觉得应该从以往的产品/项目转型到软件服务。以往的产品/项目模式只是功能的售卖。未来应该是功能售卖是基础,数据的服务是核心。

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  • 51干警网
    2019-07-17 20:47:16

    元芳,也去互联网公司上班去了。

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