AI:陆奇博士(原微软全球执行副总裁/百度COO/现奇绩创坛创始人兼CEO)演讲之《正视挑战,把握创业创新机会》

简介: AI:陆奇博士(原微软全球执行副总裁/百度COO/现奇绩创坛创始人兼CEO)演讲之《正视挑战,把握创业创新机会》

目录

《正视挑战,把握创业创新机会》

演讲PPT

挑战与机会

世界正在经历⼀场巨⼤的变化

也是打造更好未来世界的机会

⾯对众多的问题,焦虑,迷茫

奇绩创坛的想法与观念

要正视挑战:需要想得更明⽩

要把握机会:需要做得更有效

想得更明白 :从创业创新体系结构中分析挑战与机会

技术的本质与发展趋势

技术与经济发展的范式和趋势

数字化, 新能源, 新技术发展前沿与趋势

新格局将加速技术发展与数字化进程

从需求趋势变化看创新挑战与机会:C端

从需求趋势变化看创新挑战与机会:B端

从市场环境趋势变化看挑战与机会

从 “想得更明⽩” 到 “做得更有效”

做得更有效:更久地活下去

做得更有效:更快地找到产品市场匹配 (PMF)

做得更有效:⽣态合作共同把握好创业创新机会


 

 

 

 

《正视挑战,把握创业创新机会》

视频链接https://edu.csdn.net/course/play/29647/423903?utm_source=blogtoedu

 

演讲PPT

挑战与机会

世界正在经历⼀场巨⼤的变化

• 百年未遇的全球新冠疫情

• ⼤规模的⽣命健康与经济影响

• 空前的全球⻓期结构性影响

• 世界政治经济格局加速变化

• 各⾏各业都⾯临挑战和⾮确定性

 

也是打造更好未来世界的机会

• 开路的⼀定是创新, 尤其是技术驱动创新

• 创业是驱动创新的主要源泉和摇篮

 

⾯对众多的问题,焦虑,迷茫

• 创业者如何正视挑战,把握机会?

 

奇绩创坛的想法与观念

• 致⼒于早期创业⽣态

• 努⼒当好创业者的 “合伙创始⼈”

 

 

要正视挑战:需要想得更明⽩

• 哪些是相对不变:结构和范式

• 哪些是⻓期发展趋势:节奏和规则

• 哪些是环境性变化:预备和应变

 

 

要把握机会:需要做得更有效

• 活得更久

• 更快地找到 PMF (产品市场匹配)

 

想得更明白 :从创业创新体系结构中分析挑战与机会

技术 遵循其⾃身发展规律和⻓期趋势
拐点 (从早期探索到可实⽤化) 以及新突破
需求 稳定的基本结构:个⼈或群体 (企业等)
提升与拓展的趋势,适应环境变化
市场 基础环境如资本和⼈才遵循其市场规则
成⻓环境 (上,下游) 由⽣态⼤环境决定
  • 技术是创新永久的驱动⼒
  • 需求是创新落地的基础
  • 市场是创新成⻓的环境
  • 创业者⽤技术打造产品,⽤产品试探市场,满⾜需求

 

技术的本质与发展趋势

技术的本质
基于⾃然现象
有相应的科学理论
改变⾃然现象
满⾜⼈类需求
可“编程” (programmable) [信息过程]
可“执⾏” (executable) [物理/化学/⽣物过程]
技术的结构 组合 (combinatorial)
⾃相似 (recursive)
科学是技术的基础

科学⾃我的发展范式

技术驱动科学发展

技术的进化 不断地找到新的组合
不断地应⽤新的科学
不断地满⾜⼈类需求
技术与经济发展的紧密关系  

技术与经济发展的范式和趋势

经济发展体系的核⼼范式是能源与信息的结构组合,如图下所示的通⽤技术(GPT)是主要形式

  • 农业: 太阳能通过光合作⽤ + ⼯具 :⼈的劳⼒
  • ⼯业: 化⽯能通过电⼒ + 设备 :⼈的技能
  • 知识: 信息 (数字化) + 新能源 + 新技术:⼈的创新组合能⼒

 

数字化, 新能源, 新技术发展前沿与趋势

 

新格局将加速技术发展与数字化进程

 

从需求趋势变化看创新挑战与机会:C端

 

从需求趋势变化看创新挑战与机会:B端

 

从市场环境趋势变化看挑战与机会

 

从 “想得更明⽩” 到 “做得更有效”

  • 与出⾊的创业者合作;提供有价值的⽀持:
  • 挑战 + ⽀持 = 成⻓ + 机会
  • 奇绩创坛⽤独特⽅法筛选创业者,
  • ⽤创业营来当好创业者的 “合伙创始⼈”

 

做得更有效:更久地活下去

 

做得更有效:更快地找到产品市场匹配 (PMF)

 

做得更有效:⽣态合作共同把握好创业创新机会

 

 

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