本节书摘来自异步社区《个体软件过程》一书中的第8章8.6节管理承诺的重要性，作者【美】Watts S. Humphrey，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。
8.6 管理承诺的重要性
个体软件过程
管理承诺的主要原因就是使你不会忽略或忘记任何一件事情。工程师在工作时通常会有许多的承诺。他们要参与评审、写报告、开会、对程序进行修订以及提交更新过的程序模块。他们还可能必须撰写设计文档、答复客户的要求、会见经销商或是参与各种会议。工程师同时处理许多承诺也是很正常的。所以学会如何管理承诺是很重要的，这样你就不会遗漏或者忘记其中的任何一个承诺。
对承诺进行管理的另一个原因就是，当要做的工作超出了可以利用的时间时，它会对你有所帮助。如果你对工作做了计划，通常不会把时间用尽；但即使制订了严密的承诺，偶尔也会出现问题。在这种情况下，及时确定出现问题的承诺并迅速把它通知给其他当事人。
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