杰克·韦尔奇《赢》中，对领导力有的八条准则：
- 准则一：坚持不懈地提升自己的团队，把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会。
- 准则二：不但要让员工们抱有梦想，而且还要拥抱它、实践它。
- 准则三：深入到员工们中间，向他们传递积极的活力和乐观的精神。
- 准则四：以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感。
- 准则五：有勇气，敢于做出不受欢迎的决定，说出得罪人的话。
- 准则六：以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务，要保证自己提出的问题能带来员工们的实际工作。
- 准则七：勇于承担风险、勤奋学习，亲自成为表率。
- 准则八：懂得欢庆。
审视自己，还有很多提升点及提升空间。
PS:领导力和管理能力是两个方面的内容，领导力更接近性格层面，管理能力更接近方法和艺术层面。
本文转自DavyYew 51CTO博客，原文链接： http://blog.51cto.com/davyyew/241687
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