三步走测试流程

 需求：全程跟进需求变更，与产品无缝沟通，在测试阶段有需求变更要第一时间了解改动范围，如果影响版本的质量要说明风险，评估需求是否必须更改以及是否影响发布上线的时间线。

 计划制定：规划测试项目需要的功能开发和自动化开发人员比例，规划整个测试流程需要的时间，要预留处理紧急事件的buffer。

 执行：协调测试资源，部署测试环境，督促开发和产品提供一切需要的测试工具，测试数据等，推动版本进度，每日进行bug review，标识出bug解决的优先级和提测的时间点，每日提供低昂日产品质量报告。

详细版测试流程

 1、需求调查：全面了解系统概况、应用领域、软件开发周期、软件开发环境、开发组织、时间安排、功能需求、性能需求、质量需求及测试要求等。根据系统概况进行项目所需的人员、时间和工作量估计以及项目报价。

 2、制定初步的项目计划。

 3、测试准备：组织测试团队、培训、建立测试和管理环境等。

 4、测试设计：按照测试要求进行每个测试项的测试设计，包括测试用例的设计和测试脚本的开发等。

 5、测试实施：按照测试计划实施测试。

 6、测试评估：根据测试的结果，出具测试评估报告。

简约规范流程版

1.需求评审

2.需求分析

3.接口文档分析

4.明确测试范围

5.判断测试重点

6.测试数据准备

7.设计测试用例

8.测试用例评审

9.测试用例修改并同步给组员

10.需求提测后的产品查验

11.测试

12.bug提交

13.验收

14.线上回测

15.测试报告

16.测试用例、数据归档

17.个人（组内）总结、复盘