作为互联网和云计算的新型交叉领域，供应链精益管理是工业4.0领域的核心，亦是学术界和工业界极具挑战的命题。

1月21日，第一届阿里云基础设施供应链大赛圆满落幕。自开赛以来，共吸引1731支队伍、2046人参赛报名，经过初赛、复赛的激烈角逐，共有6支参赛队伍胜出。此次比赛不仅对解决云场景下的实际业务问题有很好的启示，也对推动产业的发展有着实践性的启发。

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01   工业4.0时代，亟需“供应链精益管理”

狠抓“稳定产业链供应链”。工业4.0时代，“稳定产业链供应链”作为一项工作重点，对加快我国推进产业数字化转型，推动传统产业的改造升级和新兴产业的发展有着极为重要的作用，作为互联网和云计算场景下的新型交叉领域——供应链精益管理，是工业4.0领域的核心命题，也是推动传统产业改造升级和新兴产业发展的重要引擎。

亟需智能化供应链管理系统。无论是在工业界还是学术界，供应链都是一个极具挑战的命题。尤其是云场景下，为了在“满足客户服务水平”的同时，又“尽可能地提高云上资源利用率、降低供应链成本”，构建“自动化、智能化的资源规划和供应链管理系统”是解决上述业务问题的关键点。

02  供应链精益管理产学研创新，阿里云迈出行业第一步

如何构建“自动化、智能化的资源规划和供应链管理系统”？

传统的供应链优化方法在云计算、数字供应链等新型商业模式中的效果瓶颈展现的越来越明显，如何解决这一困境？

从新型商业模式中出现的多样性需求，以及多层级仓储供应网络等现实状况，去探索从“需求预测”到“运筹优化”的多目标、端到端的一体化算法框架。第一届阿里云基础设施供应链大赛，正是为了去探索和解决这个问题而来。

本次比赛针对“需求预测及单级库存优化”问题进行了抽象，以产、学、研结合的方式，在“构建自动化、智能化的资源规划和供应链管理系统”的道路上，走出了行业的第一步。本次大赛不仅吸引了来自清华、南京大学、中国人民大学等各学术界的精英，也吸引了从事视觉优化、自动化制造、供应链等各个行业的不同类型的公司参赛，参赛队伍超过1700多支。最终，经过激烈角逐，有6支队伍获奖。大赛收获了诸多优秀的解决方案：有针对需求有偏分布加入半方差进行求解的分布鲁邦优化模型，有加入模拟器的动态优化决策模型，有针对unit进行分层刻画，再动态适配预测和安全库存的模型等。

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未来，阿里云会进一步抽象出真实业务场景下的难点问题，作为赛事内容，如对“针对需求管理和多层级的供需匹配”，并加入更加真实复杂的供应网络，在多重复杂问题背景下，去探索如何进一步优化满足率、库存成本，甚至其他运营成本。希望社会各界持续关注阿里云供应链赛事，期待与大家一起，共同打造云计算场景下智能化的供应链管理系统。

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