5月31日，乐视在北京举办“玩大的”发布会，基于开放闭环的乐视生态系统又推出三款生态电视：第4代超级电视X55（超4 X55）、超4 X43以及超4 X40，其中超4 X55标配乐视无线游戏手柄尚酷版。会上还宣布乐视超级电视联手乐视互娱共同打造大屏游戏生态，并与育碧达成生态级战略合作。而就在5月中旬，乐视宣布超级电视日均CV已连续一周破亿，超越乐视PC端、移动端、M站成为乐视第一大流量终端平台，并基于独创的开放闭环乐视生态在超级电视上推出生态级产品——乐视大屏购。短短半月，乐视在大屏购物和大屏游戏上连下两城，这才是真正的“王炸”，或许大家都在问为什么？凭什么？未来又将怎么样?那我们今天就聊聊。
千亿的大屏游戏市场，用户痛点成刚需
作为方兴未艾的娱乐业之一，游戏业近年来呈高歌猛进之势，但因为手游、端游、页游等游戏形式以一人一机居多，体验上逐渐不能满足用户需求，而以家庭为单位的电视游戏则逐步受到越来越多人的关注。
有数据显示电视游戏市场规模已接近千亿。这一方面是因为以智能电视为核心的客厅经济估值持续走高，作为智能电视内容重要组成的大屏游戏也成为新宠，另一方面是强烈的用户需求未得到满足，一项针对8000名受访者的调查结果显示，除了看电视和看网络视频之外，有18%的网友会经常用电视进行游戏。而此前一份《电视游戏年度报告》显示，国内玩家每天在电视游戏上花费的时间为48分钟，相当于一集电视剧的长度。Newzoo《2015年全球游戏市场报告》数据也显示，美国大屏游戏市场收入占整体游戏份额45%，但这一比例在中国仅为2%，中国大屏游戏市场发展缓慢。
尽管游戏玩家的主动付费率高到惊人，国内的2亿游戏玩家，有超过7成为游戏进行付费，但目前来看国内电视游戏主机作为极少数发烧玩家的个人设备，参与门槛较高，而一般的智能电视硬件配置弱，大屏高品质游戏匮乏，操控体验极差。用户体验的缺失使得大屏游戏并未真正被激活，这对乐视超级电视而言也意味着巨大的机会。
5项核心能力，锻造乐视超级电视大屏游戏生态
事实上，乐视超级电视一直致力于培育大屏游戏市场，除了硬件配置上不断突破性能极限，内容上全力支持游戏内容商，并深度定制相关游戏配件外，乐视超级电视目前已经集聚五大核心能力，以保证乐视超级能轻松拿下大屏游戏这一市场，并成为行业领导者。
一、第4代超级电视九大进化 为大屏游戏体验保驾护航
乐视超级电视一直采用最新、最强的硬件配置以保证电视性能，而随着第4代超级电视X55/X43/X40的推出，乐视超级电视现已全系进入Mstar6A938和高通骁龙810时代，这为大屏游戏提供了强大的硬件支持，据说第4代超级电视已经实现了九大进化，如：
1、超4 X55采用智能电视旗舰芯片Mstar6A938，安兔兔跑分高达65000分，和上一代Mstar6A928相比，综合性能提升41%，为超快体验打下重要基础。
2、3GB超大运行内存+32GB eMMC5.1高速闪存，引领电视进入“双3（3GB+32GB）时代”。
3、屏幕采用55吋真4K面板，NTSC色域提升至85%，世界还原更真实。
4、显示技术支持HDR10，提升对比度、色彩梯度和真实度，图像更自然。
5、支持120Hz MEMC动态画质补偿技术，消除运动画面抖动和运动拖尾，增强动态清晰度。
6、图像处理引擎进化——“4K臻彩引擎M-Genuine S1-Pro”，大幅提升电视动态图像处理能力。
7、搭载哈曼卡顿专家团队设计审核和专业认证的音响系统，搭配业界顶级的Dolby Audio后处理技术，持杜比、DTS等，让看电视成为娱乐享受的标配。
8、蓝牙技术版本进化支持蓝牙4.1，更低功耗、更稳定、更少延迟。
9、设计与工艺进化，采用航空级别铝金属，让9.9mm超薄机身有着难以想象的坚固，厚度更是只有上一代超3 X55的三分之二。
此外，超4 X55还标配价值149元乐视无线游戏手柄尚酷版，乐视无线游戏手柄中的乐键可一键进入超级电视游戏中心，当遥控器使用一键进入超级电视主页和菜单，内置2.4G无线连接稳定畅通，双马达设置可与游戏实时互动，这无疑是游戏玩家的最好玩物。
二、超级电视年均100%增长，大屏效应凸显
自发布以来，从硬件成本定价，到硬件负利，再到硬件免费，乐视超级电视的一系列“颠覆性”的打法，创造很多“不可能”。2014年乐视超级电视销售150万台，2015年销售300万台，而今年目标600万台如果顺利完成，乐视超级电视将可能以连续三年，每年100%的增长率成为有史以来成长速度最快的电视品牌。在奥维云网近期发布的4月电视销量快报和中怡康发布《2016年4月中国彩电整体市场品牌占有率》报告中，乐视超级电视4月总销量71.5万台，已成为全行业全渠道第一。
乐视超级电视在保持市场占有率持续高涨的前提下，其付费会员体系也保持高速增长。乐视超级电视用户运营中心数据显示，今年1-4月，乐视大屏影视会员规模比例从7.1%增长至14.3%，4月深度活跃用户破300万人；乐视儿童深度活跃用户4月环比增长19%，乐视音乐活跃用户从340万人增长到439万人，进入稳定增长通道。
此外，乐视智能终端研究院数据显示，超级电视日均开机率达65%，日均开机时长达5.8小时，周均点播时长21小时，大屏游戏用户规模三个月增长188%。如今乐视超级电视已成为电视行业最具运营价值平台。
三、乐视超级电视用户年轻化，与游戏用户高度重合
此前乐视生态营销全国屏台商业运营中心总经理焦震杰表示，乐视超级电视的主要用户相对年轻，21岁-35岁的占75.1%，放宽到45岁上限，占比高达93.9%。而这些人也是游戏的核心用户。
乐视智能终端研究院数据显示，大屏游戏深度活跃用户规模正迅猛攀升，季度环比平均增长32%，其中2016年Q1深度用户同比增长193%，游戏类应用占超级电视TOP100应用比例达到35%，已成为超级电视用户重要应用场景，游戏用户月度ARPPU值137.3元，付费率季度环比增长57%，ARPU季度环比增长100%。乐视生态4.14硬件免费日，90%开发者深度参与活动，乐视游戏中心TV版单日充值109万元，用户付费率18%，订单成功率84.5%，首充送出1000个游戏手柄。而这1000个游戏手柄用户中，月ARPU高达258元，付费率达27.3%，是其他游戏用户月启动游戏次数的4.7倍，支付成功率的9.4倍。
四、强强联合，形式生态矩阵
目前乐视已与中国95%的大屏游戏厂商合作，对接入乐视生态的游戏、应用采用零分成策略、100%收益返还给开发者，这将直接推动中国大屏游戏向生态模式发展。乐视超级电视也是ChinaJoy首席赞助商，并对开放商提供研发支持，扶持体感游戏商深度定制体感配件，让体感游戏从噱头转向实用化。乐视控股副总裁、乐视互娱负责人杨永强还表示，乐视游戏中心已成为中国第一大屏游戏平台和第一大屏体感游戏平台，依靠强劲的智能终端、开放的智能系统、成熟的运营团队、完善的运营渠道，乐视超级电视已成为生态级大屏游戏平台，吸引了育碧这样全球领先的互动娱乐产品制作、发行及分销商在超级电视平台进行内容首发。未来两年，育碧每年至少有不低于3款主游戏在乐视超级电视平台独家首发。
实际上乐视互娱是乐视今年新升级的一个业务品牌：依托打通超级电视、超级手机、VR等多终端跨平台的应用商店及游戏中心，在原有应用分发和游戏联运的基础上，秉承生态开放创新理念，协同乐视七大子生态，构建集分发、发行、IP孵化及投资、游戏衍生配件、创新相融合的生态链条，形成以用户为核心的开放闭环的互动娱乐生态。
五、五类大屏游戏，家庭成员各类娱乐需求全覆盖
发布会上，乐视超级电视产品总设计师王智也介绍了超级电视首发的五大类游戏及相关游戏和配件产品。从APRG《刺客信条：本色》到Toys To Life（简称TTL）强交互3D召唤动作游戏《无限幻想》，从韩国第一FPS射击电子竞技游戏《黑色战队》系列到中国首款独立IP街机格斗游戏《红雀2》，从大屏游戏第一格斗网游《乱斗之王TV版》到人气跑酷游戏《猫和老鼠》，从教育类游戏《悟空识字》到大屏娱乐家庭体感游戏《嘿哈世界》，超级电视将全面囊括召唤显示玩具、多人同屏对战、体感射击、动作格斗，亲子互动等所有热门游戏种类，满足家庭各类成员的差异化个性化娱乐需求。
或许正如乐视致新总裁梁军所言，生态电视，不是一台电视，而是一套通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的开放闭环大屏互联网生态系统。这套生态系统恰好连接的是包括影视迷、体育迷、音乐发烧友、游戏迷、儿童教育在内的乐视超级电视分众大屏运营用户，而游戏是自然延伸，也是大屏生态的最好价值呈现。
布局大屏游戏，生态价值无法想象
中国人民大学教授、中宣部媒体融合专家组成员宋建武曾表示，媒体的与时俱进，其主要的趋势就是要建设生态级媒体平台。乐视超级电视是智能终端，也是游戏娱乐媒体，正以“生态化”的概念在定义未来的媒体娱乐新业态。从“跨界”到“破界”，乐视超级电视这次力推大屏游戏生态的背后意义更加值得深思。
第一，乐视超级电视在既大屏够后，又推大屏游戏生态，其对准的恰是客厅的核心经济圈，而他们具备的也正是整个客厅经济圈最关心的，比如用户体验最关注的部分是娱乐，乐视在影视、游戏、动漫、音乐、体育等方面都有相应的内容和服务，而且乐视超级电视有传统电视所不具备的又是现在智能电视产业发展注重的服务，比如大屏购，现在又延伸出大屏游戏。正是这种以自己的强处攻行业的短处，使得乐视超级电视在电视行业竞争中拥有足够的主动权。
第二，如今乐视超级电视正承载起三种平台能力，1、媒体力。乐视超级电视在成为乐视第一大流量终端平台后，就表现出越来越强大的媒体属性，并加快大屏商业化步伐，大屏购、大屏游戏都是其重大尝试。2、强大的IP转换能力和变现力，如今的乐视超级电视已拥有不可匹敌的影视、动漫、音乐、游戏、体育等内容，这背后恰是越来越重要的IP，而且这些IP可以在影视、动漫、音乐、游戏、体育、衍生品之间相互转化并完成变现，这其中所蕴含的商业价值不可估量。3、数据连接力。客厅经济圈商业模式的核心是数据的连接，客厅经济圈是乐视超级电视整个经济圈的商业模式核心，通过硬件、游戏、购物等各项服务最终获取的是用户行为的数据。一旦这些数据被充分利用，将可能创造更大的连接价值。
这而所有的一切也在应证一个事实：生态电视重构电视价值，让用户只为核心价值买单。与其他厂商专注硬件价值、追求性价比采用低配低价不同，乐视超级电视具有更高的生态价值，超级电视硬件价值只占极少的价值要素，绝大部分价值是互联网应用、内容、云平台和大数据，在追求极限科技的同时，更注重体价比（体验和价格的对比），即采用高配低价的方式，为用户提供硬件背后一套完整的生态价值。
