转型数据化企业 到底难不难?

简介: 转型数据化企业 到底难不难?

[今天,互联网已经成为每个人,

甚至每一家企业天天离不开的,

虚拟与现实合二为一的生活和工作的刚性需求。

但是,这并不意味着,

你或者你所服务的企业已经互联网化了,

因为互联网的核心是数据。

转型数据化企业,到底难不难?

本文希望通过分享一家方案商转型的路径,对您有所启发。]


众所周知,IT行业是一个极速发展的行业。任何行业的发展,都会经历蓝海、红海阶段。而对于IT行业来说,对于IT产业链上下游的合作伙伴来说,就好像时时处在时空加速的状态一样,需要更快速地适应市场变化,适应上游IT技术的趋势,适应下游客户的需求变化。

“上海麦汇其实也是2009年才成立的年轻公司。”上海麦汇信息科技有限公司总经理卢富平表示,“成立之初,我们就想到突破口是行业细分服务中小型企业,因为市场上做财务、进销存的公司很常见,但行业专业解决方案是非常欠缺的。”

不过,大行业几十个,特别是金融、电线、能源、制造这些行业的专业方案已经比较成熟,对于像上海麦汇这样一家新进入信息化行业的公司来说,门槛就显得比较高,很难够到。

“做行业,必须要有行业标签、行业背景。”卢富平解释说,“进入一个行业,不是说你埋头学习钻研行业知识,或者做一两个项目就能立起来的。关键在于你做的项目,要具备相当的规模,要成为具有代表性的行业项目,这才是立了标签。”


如何切入行业专业


众所周知,围绕金融、电信、能源、制造这些行业的IT巨头和咨询服务商一大把,掰着手指头肯定是数不过来,不论是初创企业还是试图转型突破瓶颈的IT“老炮儿”,如果不能借力,借助原有的积累,是很难在这些行业取得突破的。

这时候,卢富平就想到了一些IT信息化相对不是特别成熟的行业,比如农牧行业。

据了解,上海麦汇最早的大客户就来自于和农业畜牧业相关的食品加工企业,而且是全球领先的大型食品加工企业。

“我们很庆幸,这些年走的路径都比较幸运。 ”卢富平坦言,创业之初,麦汇的规模很小,碰巧SAP面相中小企业的Business One也在找实施服务商,麦汇通过SAP Business One在公司成立的初期,服务了几家大型的食品加工外资企业,学到很多行业管理上先进理念和经验。

“虽然SAP Business One主要是面向中小企业的ERP软件,但对于大型的食品、农产品、水产品企业也非常适合。”卢富平介绍说,“因为大型食品加工、农产品、水产品企业,出于分散风险的考虑,会把管理下放、分解到各个子公司。而子公司的规模都在100人上下,正好是Business One的适用范围,同时,Business One本身快速实施、简单实用进销存管理的特点,又非常适合这样的流程化制造加工企业。”

据介绍,卢富平的好几位ERP咨询师都在加工厂、农场、养殖场实地驻场几个月甚至半年时间,对所有的流程,甚至对农牧专业的知识,都了如指掌。因为只有这样,麦汇才能发掘这些企业的数据价值,进而提炼出行业亟待解决的数据价值型解决方案。

image.png



养殖场的数据也增值


在卢富平看来,行业里的数据随处可见,但以往没有人采集,或者即便采集了,也没有进行提炼分析。

卢富平举了个例子:养殖对于环境的要求都是非常高的。市场上的白羽鸡,40天成熟。通常一栋厂房,要饲养几万只白羽鸡。而一家大型养鸡企业,通常将养鸡场分散在几个地点进行养殖,这样避免比如禽流感,甚至暴雨、山洪、地震等自然灾害造成的全军覆没。

即便没有这类大型流感或者自然灾害的威胁,如果不是自然散养,白羽鸡就会对鸡舍环境有很高的要求。

原因很简单,这么多只鸡养在一起,鸡舍的温度会升高,空气质量会下降,就需要良好的通风环境。

而农村的电压不稳,而且时不时还有因过载停电的情况发生。有一次,麦汇的一家客户就因为跳闸停电,鸡舍温度升高,一夜之间,一间鸡舍里养的鸡全部死亡,损失数十万元。

“跳闸停电自然会报警,管理员起床赶到鸡舍,把电闸合拢,风扇转起来,管理员以为没事了。”卢富平介绍,“但他忽略了其中一间鸡舍的风扇停转是因为风机电线烧掉造成的,也是整栋厂房跳闸的原因所在,因此合闸并没有对那间鸡舍起到作用。”

据介绍,上海麦汇的很多行业顾问都在养鸡场、养猪场住过不下半年一年,对农牧、水产养殖的信息化管理的关键了如指掌。

这些行业信息化经验,对于农牧水产这样的大多数信息化还处于初级阶段的行业来说,非常宝贵。

“很多企业找到我们咨询部署信息化应用,一个重要原因就是因为我们的行业Know How,看中我们的行业最佳业务实践。”卢富平认为,国内农林牧渔行业还很不成熟,没有标准化和流程化,总体生在往工业化、自动化和集约化转型;而农林牧渔企业的信息化起点也非常低,哪怕是行业中的一些巨头如中粮、正大,在信息化上的投入也非常谨慎,因此一些经济实惠的信息化方案,甚至适合这一行业的大型集团企业。

不过,这些企业有一点是共通的,就是养殖过程,受到环境的影响非常大,地域又非常分散。因此,通过各种传感器搭建物联网,上海麦汇构建的传感器数据的行业细分和逐级的专业预测分析及警报推送应用,就能够帮助这些企业,规避风险,提升投入产出比。

应该说,上海麦汇所打造的专业行业领域的咨询业务和财务业务数据一体化业务,在实现自身价值的同时,也在帮助传统的农林牧渔行业企业,进行转型升级,真正实现智慧农业的业务创新。

相关文章
|
大数据 搜索推荐 新制造
带你读《中台战略:中台建设与数字商业》之二:企业数字化转型
在产业互联网时代,数字化成为企业的核心战略。在此背景下,数字中台成为指导企业数字化转型、实现数字营销的主流方法。数字中台是基于企业级互联网及大数据架构打造的数字化创新平台,包含业务中台和数据中台。
|
缓存 架构师 前端开发
浅谈企业中台商业模式及建设思路
浅谈企业中台商业模式及建设思路
305 0
|
数据挖掘
【业务架构】什么是价值实现——转型、项目和领导力
【业务架构】什么是价值实现——转型、项目和领导力
|
存储 数据采集 监控
谈谈工业企业中台建设
中台是数字经济时代赋能企业数字化转型的思想体系,实现效能提升、数据化运营,从而更好支持企业面对复杂多变的市场需求进行敏捷响应及快速创新。
谈谈工业企业中台建设
|
算法 Dubbo 应用服务中间件
拓扑排序在顶尖风控团队的业务落地
拓扑排序在顶尖风控团队的业务落地
拓扑排序在顶尖风控团队的业务落地
|
数据采集 机器学习/深度学习 运维
《数据中台架构:企业数据化最佳实践》:感受数据中台建设五步法
《数据中台架构:企业数据化最佳实践》:感受数据中台建设五步法
1255 0
《数据中台架构:企业数据化最佳实践》:感受数据中台建设五步法
|
数据采集 存储 数据管理
谈谈企业数据战略
什么是数据资产,《数据资产论》提出“数据治理,不是数据的治理,而是数据资产的治理”,提出资产,有一个不可忽视的特征,那就是经济利益。
|
数据可视化 数据挖掘 大数据
企业在数字化转型,数据化运营上遇到了哪些困境,如何解决?
公司决策者意识到成功的数字体验越来越重要。调查受访者表示,这种成功的衡量标准是,用户体验和满意度提高(53%),市场敏捷性提高(49%),收入和盈利能力增加(49%),员工生产力提高(49%),以及更快的上市时间(48%)。 然而,数字战略的失败原因是由于系统各种不足造成的。根据调查显示,在努力实现更好的数字战略时,有五个最重要的障碍: (1)预算约束(51%) (2)过于复杂或僵化的传统IT基础设施(45%) (3)缺乏数字或最终用户体验的全面可见性(40%) (4)缺乏可用或适当技能的人员(39%) (5)缺乏领导层支持优先考虑数字举措(37%)
企业在数字化转型,数据化运营上遇到了哪些困境,如何解决?
|
人工智能 运维 Cloud Native
数字化转型落地难?看看这些智慧企业是怎么做的
数字化转型落地难?看看这些智慧企业是怎么做的
301 0
数字化转型落地难?看看这些智慧企业是怎么做的
|
安全 数据可视化 大数据
如何看待制造企业的数字化转型,有哪些成功案例可以分享?
类似的问题,我在网上看了很多,还有的回答都从什么是数字化转型开始说起...(其实概念这个东西,懂得都懂~)为了节省大家时间,我就不跟风去做介绍了。 咱们直奔主题吧,下面织信通过实例来带大家快速了解我对于国内外制造企业数字化转型的看法。希望对大家有所帮助~
如何看待制造企业的数字化转型,有哪些成功案例可以分享?