《认知颠覆》读书笔记之十二

简介: 你觉得你和面试官是平等的吗

面试时,你觉得你和面试官是平等的吗


绝大部分同学回答都是否定的,毕竟面试官是决定你能否进入这个公司的人,更有权利,自然势能也更大。


怎么破?


首先,转变你和面试官的对立视角。把你俩拉到同一战线,共同解决一个问题。


其次,可以故意暴露自己的弱点,置之死地而后生。

这样做其实是为了让面试官有安全感,对你有所信任。


最后也是最难,用放大镜视角进行表达。

什么意思?

就是把问题的各个细节,展开来详细地慢慢说明。即使面试官对于你表达的细节内容不感兴趣,他也会对你细节展开的动作和你展开细节的逻辑赞赏有加的。


再聊两个工作中比较常见的问题。


工作中,如何说服别人相信你说的真相呢

两个办法,单独评估和联合评估

如果你实力很强,就应该用联合评估。横向纵向各种比,体现自己的综合优势。

如果你实力弱,那就单独评估。只是某一个点上的评估,让别人陷入一时无法比较的情况,从而相信我说的。


工作中,如何解决系统性问题呢

1、想办法打破平衡。不然系统的恢复能力又会让一切回到过去。

2、要引入新物种。通过降维打击的办法推动解决。

3、让底层力量的创新涌现。


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