云服务咨询公司Appirio去年从泛太平洋资本和红杉资本筹得6000万美元投资，现在正利用这笔投资进行一些收购，扩充业务从而与埃森哲、德勤那样的传统系统集成商一较高下。今天，Appiro宣布完成了对TopCoder的收购，该平台目前拥有约50万用户，开发者、工程师及设计师在此平台上协作、寻找应用、网站、后端支付系统等等的开发项目。它将与Appiro现有7.5万用户的CloudSpokes平台合并。
TopCoder已经在这个行业发展了十年时间，作为Google、Facebook等公司的合作伙伴建立了相当高的声誉，成为了人才招聘和项目搭建的平台。这一收购使得CloudSpokes平台增加了AngularJS、Heroku、HTML5及Java技能。
Appirio联合创始人纳林德尔·辛格（Narinder Singh）告诉我，他作为总裁将会负责这一整合操作，同时TopCoder创始人杰克·休斯（Jack Hughes）将加入Appiro的众包咨询部门，CloudSpokes的社区副总裁大卫·梅辛哲（David Messinger）将成为整合之后的首席社区官（Chief Community Officer）。
本次交易的商务条款尚未得到披露，辛格也拒绝评论收购时TopCoder是否处于融资阶段。不过他指出，在此之前Appiro数次向TopCoder提出收购要约；将TopCoder的平台与Appirio的服务相结合也很符合商业逻辑，企业能够借此平台找到云解决方案，避免部署所需的大量人力。这一收购与Appirio的其它收购一起扩充了该公司的企业服务集合。最近，Appirio收购了Knowledge Infusion，加强了HR、人才管理及变更管理方面的专业技能。
根据SEC的登记信息，TopCoder至少筹得了1500万美元资金。
辛格表示，将TopCoder加入CloudSpokes背后的想法在于继续颠覆传统的系统集成商，比如安永、德勤、埃森哲这样的公司。这些公司收取高额费用，不仅为大型企业搭建新的IT服务提供咨询，还经常提供人力为他们实施。辛格认为这样做不仅成本高昂，而且效率低下。
与此相反，Appirio及TopCoder设想的众包模式可以让大部分问题由专业人士以更快的速度、更低的成本解决，而从上至下的咨询公司经过更多的调查研究才能实施方案。（Appiro称，使用众包开发环境，成本可以减少62%。）
正如辛格在关于本次收购的日志中指出的那样，这里的消费因素也在产生作用：正如Uber和Airbnb使用技术引导的新模式来寻找节点扩充网络，Appirio正为IT从业人员探索类似的模式。
从成本和效率效果上看，这一理念也将奏效。通过提供解决IT问题、搭建IT服务颠覆性的途径，把60万人的开发者社区与更多的项目相结合，Appirio的业务将会持续增长，。
“现在，企业中IT服务90%给埃森哲这样的传统咨询公司做，10%给Appirio这样的公司做。”辛格说，随着云计算的深入推进，节约成本的突出，新模式会与传统解决方案呈现出均势，而未来“强弱之势将会颠倒。”
