带你读《重构数字战斗力: 中小企业的数字化转型之路》第二章电子电气企业覆盖 “全渠道—研发—经营—制造” 全价值链的上云之路案例6(三)

简介: 《重构数字战斗力: 中小企业的数字化转型之路》第二章电子电气企业覆盖 “全渠道—研发—经营—制造” 全价值链的上云之路案例6

3.项目成效与价值

 

维科电池通过实施金蝶 PLM系统,并经过近 4年的应用,取得了定的管理效果,PLM系统为企业带来的价值主要体现在以下几个方面。

1)提高了异地协同研发的能力

通过创建多地合作的虚拟项目团队,快速分配工作任务,提高了信息沟通的效率;

各地技术团队快速共享知识,提高了协同研发能力。

 

2)建立完备的电子化资料室,提高了工作效率

产品数据资料的电子化管理的结果是建立起了电子化的资料室,基千以下原因,不但提高了设计的工作效率,而且明显提升了所有需要使用技术资料的部门的工作效率。

便于查询、参考、再利用;

保证了电子文档的准确性,实现了无纸化办公及数字化管理;

加快了信息的传递速度。

3)积累知识,实现知识管理。

企业要发展,必须既要有雄厚的资金来增添高新技术设备,又要拥有大量的具有丰宫设计和制造知识经验的人才,这样才能跟上时代的要求,发展壮大。这需要企业具有个行之有效的技术      环系统,这个系统不但能使整个企业有机地运作起来,顺利地组织生产工作,而且能总结每个项目中的经验和教训,为今后的工作提供参考,后来人通过学习前人总结的经验,就会有很大的进步,从而缩短新员工上手的时间,降低人员流失给企业造成的损失。

 

 

 

三、客户感言

金蝶 PLM 系统使我们的开发流程更加规范化,保证了新产品开发流程符合质量体系要求,提高了异地协同研发的工作效率,也提高了项目沟通效率;   同时为客户验厂提供了更加方便的支撑。

维科技术股份有限公司CIO      周良华

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