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【钉钉搭】低代码模版系列——软件项目管理|一个表单的作用有多大?

简介: 钉钉搭低代码模版系列上线啦,首期为大家带来的是软件项目管理,这是一个适用IT企业软件项目管理的模版,可以实现从项目立项、到进度计划、任务安排、工时统计等一站式管理,跟踪任务进度,存储项目文档,即时讨论项目相关问题,实现IT企业研发项目全过程管理。

软件项目管理是一个适用IT企业软件项目管理的模版,可以实现从项目立项、到进度计划、任务安排、工时统计等一站式管理,跟踪任务进度,存储项目文档,即时讨论项目相关问题,实现IT企业研发项目全过程管理。

      朗新一诺(苏州)信息科技是中国企业级海关事务信息化行业的佼佼者,然而在业务开展过程中,却遇到了幸福的烦恼,由于项目太多,在做项目成本估算时,尤其是百人以上的大项目,经常因为无法准确对项目用时进行预估,导致影响项目规划。

      这个烦恼,在朗新一诺(苏州)信息科技遇到软件项目管理模版后,便迎刃而解。他们利用软件项目管理的1个表单——搭建了专属的项目工时管理系统,就轻松解决了百人项目工时管理难题的。事不宜迟,一起来看看使用前后的对比效果吧。

  • 填报智能校验,管理上“云”

 过去  项目经理手工收集整理工时数据,工作量大,易错漏,需要反复核对,费时费力。

 现在  员工可一键申报每日出勤,系统自动校检出勤和请假时长,省去手工收集工时数据的步骤,有效避免错填,提高准确率。

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(项目工时登记)


  • 每日工时统计, 项目工时成本精细化运营

 过去  纸质统计的表格不够直观,项目经理没办法及时发现异常工时,导致运营投产比较差,浪费资源。

 现在  工时数据实时自动更新,图形化数据面板直观的反映出每日工时趋势变化情况,让数据不再繁杂无序,项目经理可通过数据纠正项目耗时异常情况走向。

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(每日工时统计)


  • 项目总工时统计,用人成本可管可控

 过去  管理层无法及时了解项目工时,都要派人专人统计。繁杂的Excel表格计算,也不能清晰展示所有项目工时投入情况,不能辅助高层快速做决策。

 现在  完备的权限设置,可根据项目划分人员角色权限,管理层看见所有项目工时投入情况。若发生项目工时超出预警线可快速进行排查,免去纸质统计和Excel计算的冗杂过程,轻松管理,项目工程成本宏观把控,得心应手。

image.png(项目工时统计)


      企业管理数字化,管理的每一处场景都能精细化管控。在传统的项目管理中,工时管理的存在感比较弱,往往疏于察觉,更多的是靠人为自觉和项目经验来把控,不可避免存在不稳定的风险。

     现在有了软件项目管理,传统的Excel数据统计、现场监督等管理方式大可放弃,只需1个表单即可实现管人、管事、管财,企业还可个性化制定专属的管理应用。总之一句,管理无小事,精细化运作让效益更有保障。


看到这里

是心动的感觉

那么,点击下图片

一键启用该模版吧

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