阿里资深技术专家崮德:如何成就更好的自己

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服务治理 MSE Sentinel/OpenSergo,Agent数量 不受限
简介: 希望团队里的同学好好想一想,如何成就更好的自己?

之前发布了一篇崮德的文章:《15 年工龄的资深技术专家职场历程自述》,引发了很多开发者的关注和讨论。近日,崮德在内部分享中也再次谈到了技术人的成长话题,整理如下。



Q:我看你个人写了30+的原创文章,你是哪来那么多时间写文章的呢?


崮德:其实大家看到有 30+ 原创文章,不是 1 天写成的,是 3 年时间累积的,平均下来,也就是 1 个月 1 篇而已,而且每一篇文章写的时候,我也就是花了 1 个小时,因此相当于 1 个月用 1 个小时来写作而已,所以并不需要像你认为的花很多很多时间来做这个事情。那有人会继续追问,1 个小时能真能写出来好文章吗?我认为肯定能,而且你也可以,为什么呢?


第一,平时要多思考,其实内容早就在你的大脑里面了。第二,平时把思考结果写成 100、200 字的内容,积少成多,等到需要集结成文的时候,完全是简单的 copy 和 paste,再花点时间润色一下。

第三,不要追求文字的美妙,表述自己的思考就可以了,完全没有必要字斟句酌。


Q:你的文章写的很好,但是我觉得大部分人不是不知道,而是做不到。有些人能够保持高度自律,但大部分人做不到,这就是区别,你是怎么做到自律的呢?


崮德:其实自律也要讲究方法。


首先要培养兴趣爱好,比如你喜欢看书,那么让你每天“自律”看一本书就非常容易。

其次培养兴趣也要从最容易的下手,比如我最早也不喜欢看书,每天一章节都完成不了,后来我决定培养一点看书爱好,我先从最有趣的最容易读懂的历史书《明朝那些事儿》下手,这个书就非常容易读懂,慢慢的从一天一章到一天半本书,慢慢的从《明朝那些事儿》到《万历十五年》,难度在慢慢加大。如果最早我一上来就是读《史记》这样的难啃的书,我估计也不会喜欢读的。


最后一定要方便,举个例子,我有段时间就是每天早上 30 分钟跑步机,一直坚持3个月。为什么能做到呢?主要是方便,我一起床就可以穿着睡衣上跑步机。如果你要我早起,换装,换鞋,然后煞有介事的到户外活动,那我估计坚持不了 1 个月。所以你看,自律也是有方法论的。


Q:我看你创业做了 3 家公司,现在又回来继续上班,这个是如何调节的呢?据我了解,很多创业者有连续创业上瘾的?


崮德:创业 3 家公司失败后,我好好的思考了一年,也读了一年的书。我发现,创业其实也是一个很自私的行为,需要适可而止。通过拓宽知识面,我明白了自己其实不是完全适合创业,反而更加适合上班,或者说在一个大平台,带领一个团队内部创业,因此我觉得在阿里巴巴特别能发挥我的长处(我特别有创业者精神),从而不会纠结是继续创业还是上班这个问题了。


而且在阿里这样的大平台,做成事情的成就感完全不输给创业的时候。在大平台,如果做成了,还可以放大成就感,因为你在小公司做一个事情可能只能影响几十万人,在大公司做一个事情影响的就是百万或者千万的人,这个就是上班的成就感。


Q:怎么做到一心多用,我有很多琐碎的工作,经常影响工作效率,如何解决?


崮德:其实我工作中也有很多琐碎的事情,我的方法是,把事情分为两种:一种是需要大段时间处理,另外一种就是特别简单的。


对于第一种,如果不紧急,就记录到 TO Do List 中,然后就“忘掉”它,等有空在做。

对于第二种,利用碎片化时间立即就做掉,做完后从大脑清空掉,可以大大降低大脑记忆负担。举个例子:报销,我看很多人就喜欢攒够 1 个月再报销,那个时候需要大脑做一些回忆才可以完成这个工作。如果利用碎片化时间就处理掉,那么就不需要浪费大脑去记忆和回忆了,绝对可以大大提高工作效率。


Q:您在华为只有1年半吗?我看您的很多内容都是华为这段经历的感悟。


崮德:我在华为的时间是 2005年3月到 2006年9月,确实是 1 年半,那为什么很多内容是这段经历呢,我认为它是让我从一个学生到职业人的转变。我的印象特别深刻,我记得我在华为上班,我的师父和我说过,上班一定要职业化,当时我不太明白到底啥是职业化,但是这句话一直深刻影响到现在。当然我现在也早就明白了什么是职业化,非常感谢在华为的 1 年半的经历。


Q:我觉得你很靠谱,那我想问问你如何成为一个靠谱的人?


崮德:所谓靠谱的人,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回应


Q:作为管理者,到底要不要尝试改变别人呢?还是任由其发展?


崮德:很多人提醒我,三四十岁的人是很难被改变,但是我不信这个邪,我一直觉得,成为更好的自己是每个人的基本诉求。很多时候,大家不是不想改变,而是缺少阶段性目标,不知道自己应该改变成什么样子。因此我希望我团队的每个同学一起想想,未来如何成为更好的自己?


我的理解是,他需要有格局(能从大团队,大部门的角度分析问题,积极拉通合作,并且最终解决问题,也愿意为大局适当忽略个人利益);他要有理想(每天忙着“苟且”,但是胸怀梦想,这样才不会走错方向);他要有创业精神(敢于冒险创新,敢于做决定,敢于承担责任,敢于做热血青年,也鼓励和积极支持其他人创新);他要有拿结果的能力(善于拿到一个一个小胜利,最终汇聚成大胜利)。


我不知道大家是否可以成为完美的自己,但是我坚信大家一定能成为更好的自己,一起做“四有”青年,大家共勉!


Q:你有啥名人名言推荐吗?


崮德:这周在重读几句金句:

完成比完美重要,范围比精确重要,方向比地图重要,笨方法比取巧重要。


谈谈我对这几句的理解。


完成比完美重要,我是这么理解的,我们做事情如果为了追求完美,很有可能由于需要更多时间和资源,最终导致没有办法按时完成任务,进而不能把事情闭环,形成不了有效反馈。而人类恰恰是特别需要反馈的物种(比如游戏就是有很多即时反馈,所以容易上瘾),多次追求完美失败之后,信心慢慢就没有了,自己从中也没有成功经验的沉淀(成功是成功之母,积小胜才有大胜)。


所以说,完成(闭环)一个任务更加重要,因为你可以不断试错迭代,积累经验,最后不断接近完美。当然如果完成之后发现方向错误,也可以及时止损,赶紧换任务。而不是为了追求完美,花了很多时间和资源,最后才发现方向错误,那损失就大多了。


Q:如何做一个接地气的管理者?


崮德:最近重新思考“有情有义”的界定,是对兄弟们请客吃饭?还是在关键时刻“不抛弃,不放弃”?我觉得我有答案了:更多的去思考如何成就他人


具体来说,就是每天想着,如何给同学造场子,如何给他们提高自己突破自己的机会;如何发现他们的优点,因势利导,树立他们的技术Flag;如何真正帮助他们拿到好的绩效和好的回报;如何帮助他们规划好职业发展。


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