9 月 24日来自全球的阿里云 MVP 相聚杭州云栖小镇，共话技术发展与产业发展，携手践行：“平凡人的做不凡的事”。
感触一：技术界的老友聚会
因为共同的身份与价值追求，我们从世界各地相聚到一起。看到一张张熟悉的面孔，倍感亲切；而很多新面孔的加入，让 MVP 这个团体充满了活力。
老朋友间除了久别后的关怀，更有合作共创的不断探索，从技术问题的论道，到商业模式的讨论，再到项目合作机会的探索，让大家有了更多的收获。
感触二：云计算价值的不断深入理解
企业上云大致分为三个层次，第一个层次倾向于将既有系统迁移上云，享受 IaaS 层带来的弹性，同时收获成熟运维解决方案服务的额外收益……
第二层次，大致是基于 PaaS 层，新建或重构业务设施，享受非核心业务组件的极速就位，不必重新发明轮子，也不必重蹈前人的覆辙。比如要引入Redis，传统研发团队需要去从开源版本中选择一个版本，并尽量做测试验证，还要投入资源做部署维护，后续也不能及时且正确的升级 Redis 版本。
第三个层次，大致是充分享受云计算平台的能力，用技术为业务赋能，用数据挖掘业务价值。
感触三：云上安全的探讨更透彻
云计算的安全焦虑来源于边界的变化，更深层次是对云计算的安全问题的误解。
之前在云下安全，其实是一种假象。机器在自己手里，软件在自己服务器上，数据存在自己的服务器上，就安全？大部分 IT 系统投产后，安全检查或因制度原因、或因技术原因、或因效益不直接等很难有效执行。这很可能导致自己成为最后知道自己系统出现系统漏洞的情况。
企业上云后，平台会协助做一些安全检查与提醒的工作。在看到这些安全提醒后，有些人会认为云计算不安全，但这恰恰凸显了云计算平台的安全优势。云平台上会提示的安全隐患，是平台帮助客户了解到安全问题，于是为了解决安全营造了可能的机会。
- 安全专家、产品帮助用户提前了解安全风险；
- 高效的安全产品部署流程，帮助用户能快速拥有安全能力；
- 让专业的安全人员做专业的事，帮助用户减少不必要的安全技术积累资金成本及时间成本。
感触四：云计算时代的 IT 项目管理挑战
云计算在重构 IT 系统架构的同时，也在驱使 IT 项目管理方法论和实践的提升。
- 开发人员不必重复发明轮子，于是业务研发投入及迭代速度可能加速，从而对 IT 管理的敏捷度、架构重构等要求不断提升。
- 在业务钱景不明朗前，以按需付费的采购模式，能尽快低成本试错，从而实现了快速失败的研发理念。
后续作为今年目标，想整理出一套成型的方法。
感触五：Serverless 新开发基础设施将对研发带来极大变化
Serverless 不是从天儿降的黑科技，是众多技术积累与演化的产物，也是云计算发展至如今的一种必然。Serverless在不同厂商有不同的工程实践和产品设计，以下以阿里云函数计算为例说明。
1.函数计算让开发者前所未有的将精力聚焦于核心业务本身；
2.函数计算让开发者充分享受云计算技术设施的技术红利，以更高速的市场响应速度；
函数计算同时也为工程实践提出了新的挑战，包括：
- 如何本地化开发与云发布的协同？
- 如何高效使用全局变量，让多次函数调用高效累计？
- 如何高效协同多函数间的协同？类似线程间的协同。
