所有在工业智能化前沿的人最近或许都有几个感觉，工业4.0、2025好像在很多场合都不提了。最近几年的工业4.0过度，2025模仿工业4.0即使做了很多标准依然没有太大落地，很多工业科技的服务商纷纷涌向工厂，就地解读工业4.0，以至于忽略太多工业企业的商业基础、管理的太多内容。
就在前几天美国发布自己的先进制造业的计划，美国的制造业从互联网彻底转型先进制造业规划，从高级数据分析、智能机器、先进制造企业三个维度帮助美国工业升级变革，或许这才是中美贸易战的背后的内幕。
2018年中国制造业最大的指导政策就是工业互联网上云、先进制造业发展等，经过几年的摸索中国的制造终于想明白了自己应该做什么、自己适合做什么，智能制造业不再是一个智能工厂级别的视角，那么新时代的中国智能制造的定义到底是什么？
我们先看看领导的最新指示：“加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。”企业已经从智能车间、智能工厂的局部智能需求进化到企业全面的智能制造，而且如何实现全面智能业部再是单独做几个局部智能，而是从顶层战略出发，以商业价值角度进行全面智能规划。
构建智能化的工业互联网平台实现网络协同连接产业链上下游资源，构建企业数据资产实现数据智能，最后实现制造业到服务性科技性综合企业转型和商业创新。智能制造不是要解决生产智能化的问题，更是以制造业带动全体产业，或者说未来所有行业都从产业链维度进行智能改造，促进这个社会新经济模式。从传统市场经济的重资产重资金轻数据轻运营进化到智能经济的轻资产、轻资金、重数据、重运营的新经济模式。
看看传统智能是多么的没有人性，看看一个复杂的系统、设备，在这个规划里面就是以设备为中心打造的智能，不是没有价值，但是绝对没有人性，所以传统智能制造的顶级模式就是无人工厂。
很多企业中了这个毒，上了先进的设备，买了大量的软件，结合人成了机器，数据是各个系统、设备的数据，企业自己的商业智慧无处安放。然后大量的设备维修运维费用、高额的系统服务费用，这还不是最可怕的，最可怕的一旦市场变化，这个产品市场没有需求了，那么花了大价钱买来的设备、系统就统统废掉了。
首先以人的智慧+数据构建的新型智能经济模式，设备可以共享，人才可以共享，但是商业智慧和数据必须是自己的，这才是智能制造新时代使命。构建自己的工业互联网云平台，赋能企业互联网时代智能，通过平台连接产业链，从产品、服务、效率、体验优化产业链效率，让企业对外协作的效率大大提升，成本大大降低。
然后，以企业人的商业智慧和数据资产为中心构建不同角色、岗位的智能看板，扩展决策的数据支撑维度、提升智能化决策效率，再把内部、外部数据融合企业本地化的应用系统并实时更新互联网平台实时高效运营，既解决内外部协同业务的效率就保持企业自己的智慧资产的安全可靠性。
最后再从商业的价值指标维度出发，结合人工智能、区块链、量子计算等科技优化生产过程的关键效率、生产关系、设备维修监测、管理流程优化、网络裂变营销，让产业链更高效，以客户为中心延伸更多维度的服务，实现商业模式的创新。
未来每一个企业都是制造业，每一个制造业都是科技企业，每一个科技企业都是智能企业，衡量一个企业市值的最核心的指标就是数据资产和商业智慧。
专家nq1919：纯手稿，未整理，有手误见谅，欢迎吐槽指正！
