缔造企鹅:产品经理是这样炼成的札记-沟通邮件-阿里云开发者社区

开发者社区> 云计算> 正文
登录阅读全文

缔造企鹅:产品经理是这样炼成的札记-沟通邮件

简介: 版权声明:欢迎转载,请注明沉默王二原创。 https://blog.csdn.net/qing_gee/article/details/42141625 1.
版权声明:欢迎转载,请注明沉默王二原创。 https://blog.csdn.net/qing_gee/article/details/42141625
1.小型项目主要角色有产品经理、开发工程师其对应职责为如下

·对需求进行分析,产出需求文档
·与开发沟通,安排时间
·推动项目,明确里程碑
·体验产品和自测

2.沟通:建议团队有成员的专属ID,昵称让大家更亲和

产品经理要善于发现真正的需求,然后超出预期的满足用户

营销方向的需要准确的找到合适的群体,如何卖梳子给和尚

PDCA
plan:明确任务目标,及时分解
do:尽快找到合适的方法,动手尝试一下
check:验证效率
action:全身心投入

3.邮件:如何使团队成员经常使用邮件,近来,我们都经常使用手机,那么让我们成员每个人绑定企业邮箱到自己的手机中,是个很好的方法

写邮件的顺序 附件-主题-正文-收件人

注意点:a.标题不为空
b.收件人和抄送人区分
c.做好分段
d.署名
e.邮件要有基本的礼节
f.提炼要点
g.多写事实,少表感触
h.工作总结可以写少量语句到正文中
i.明确邮件的收件人
j.有提问,有解决方案

4.会哭的孩子有奶吃,多和领导沟通

5.产品经理要明白需求是什么,不能因为主观行为强加需求给开发人员

需求文档是圣火令,不需要有多华丽,只需要简单实用,是需求的描述,保证可读性、结构性、可扩展

需求文档确立后不能过多修改

6.在进行产品体验时,把自己当做小白,让用户能够轻易上手,不要轻易去更改用户已经习惯的操作方式
尽量缩短迭代周期,如果想法不成熟,要尽快让市场告诉你这个方案是否可行

7.产品经理需要强大的个人执行力

如果需要一个会说话的机器人,最简单的方法是什么?

作为一个团队leader,现在的我每天的日常工作我已经能够应付,那么我将在什么方面做出突破呢

在解决一个问题的时候,最直接的方式就是最好的,比如把大象装进冰箱里,你怎么办

版权声明:本文内容由阿里云实名注册用户自发贡献,版权归原作者所有,阿里云开发者社区不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。具体规则请查看《阿里云开发者社区用户服务协议》和《阿里云开发者社区知识产权保护指引》。如果您发现本社区中有涉嫌抄袭的内容,填写侵权投诉表单进行举报,一经查实,本社区将立刻删除涉嫌侵权内容。

分享:
云计算
使用钉钉扫一扫加入圈子
+ 订阅

时时分享云计算技术内容,助您降低 IT 成本,提升运维效率,使您更专注于核心业务创新。

其他文章