这是一本教你如何建设一个世界级工程组织的实战手册，包括领导、架构、运维和过程。就像一本驾驶手册教你怎么起步、如何上路一样，本书告诉你如何扩展业务。有了这本书，就可以少犯错误。换句话说，如果你有什么疑问，那就去读这本书吧！
——郎·班德，Warby Parker技术副总裁
我在AKF公司一直负责解决棘手的技术难题。很多书阐述了如何纠正失效的产品架构或有问题的过程，这两点不言而喻都是问题的症状。本书不仅讨论这些症状，同时还剖析其根源，即弄清楚我们应该以何种方式管理、领导、组织和配置团队。
——杰瑞米·金，沃尔玛全球电子商务首席技术官兼高级副总裁
我喜欢这本书，因为它给我们上了重要的一课，教我们如何打造扩展性好的成功技术团队，进而提供扩展性好的技术解决方案，这是其他的技术书籍所不能企及的。本书有许多非常好的实战讲解，也包括如何建设扩展性文化、原则、过程和决策树的优秀案例。本书是我案头的常备书籍之一。
——克瑞斯·施里姆瑟，ZirMed首席技术官
本书内容之丰富出乎我的意料。扩展不仅是当大量用户同时使用时，如何避免网站崩溃的设计技术，而且教导如何管理公司在业务需求增长的时候不崩溃。作者一直奋斗在当今一些最成功的互联网公司的生产第一线，他们所分享的经验，不论好坏，其目的不仅仅是生存，更重要的是如何蓬勃发展。
——马提·卡根，硅谷产品集团创始人
对想要搭建大规模网上服务系统的人来说，这是一本必读的书。
——戴拿·斯塔德，Matrix公司合伙人
对于系统的扩展性，不论是大型企业还是小型企业，马丁和迈克尔都是经验丰富的人。在处理扩展性方面，他们的独到之处在于先聚焦于真正的基础，即人和过程，否则就无法获得真正的扩展性。对于扩展性，马丁和迈克尔以一种简单易行的方式来发挥经过他们多年验证的成功经验。
——杰佛瑞·韦伯，Shutterfly互联网运维/IT副总裁
如果想要得到最好的健康诊断结果，我会选择去Mayo诊所。如果想要了解我们所投资企业的系统性能和扩展性，我会给马丁和迈克尔打电话。他们针对性能和扩展性所给出的推荐方案，使我属下的几个公司避免了系统的彻底重构。
——华伦·魏茨，Foundation Capital合伙人
在PayPal和eBay的时候，我在迈克尔和马丁的手下担任经理，有机会直接学习和借鉴他们在这本书中提到的经验与教训，这对我目前在Facebook的工作有无限的价值。
——黄易山，Reddit公司前CEO，Facebook工程部门前总监
本书是迄今为止介绍扩展性方面最好的一本书。作者从过程、人员、性能和技术的角度解决扩展性问题。不论你的组织机构是刚刚开始，边干边定义过程，还是处在一个成熟的阶段，无论是事前、事中或事后，本书都是能够帮助你解决扩展性问题的理想指南。在经历了几个公司和项目，并把系统从小做大后，我可以负责地说，真希望能在一年、五年和十年前就读过本书。
——杰瑞米·莱特，b5media公司首席执行官
迈克尔和马丁亲眼目睹了eBay、PayPal和其他几家公司快速扩展所带来的挑战，世界上具有这种经验的人为数不多，成功战胜这种挑战的人就更少了。本书把作者从世界上最大的两个互联网公司在系统扩展方面所积累的经验教训做了极好的总结和概述，对于任何一个处于高速增长公司的执行人员来说，这都是一本非读不可的书。除此以外，本书文笔流畅，幽默风趣，使我爱不释手。
——凯文·福图纳，AKF公司合伙人
以互联网为核心的信息技术正在快速地扩大商业的边界。从前，大多数的软件和信息管理系统仅仅服务公司内部的几百名员工，但今天很多软件系统已经演变成要服务亿万客户的商业平台，甚至如马云先生所言，软件系统已成为社会经济生活新的基础设施。在这个过程中，软件系统的可扩展性将成为这个公司是否可以升级涅槃至关重要的问题。本书译者敏感地关注到这个问题，把这本好书译成中文，相信可以激发中国新经济的管理者、从业者的思考和讨论。
——涂子沛，阿里巴巴副总裁，“互联网+”专家，《大数据》《数据之巅》作者
