网易测试分享会——“一起打造你想要的QA团队”-阿里云开发者社区

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网易测试分享会——“一起打造你想要的QA团队”

简介: [本文出自天外归云的博客园] 昨天(2016.11.30)参加了网易资深测试专家王晓明的测试分享会——“一起打造你想要的QA团队”,以下为笔者做的归纳总结。 重点 1.让测试更加容易做好。不容易测试的代码,不具有健壮性。

[本文出自天外归云的博客园]

昨天(2016.11.30)参加了网易资深测试专家王晓明的测试分享会——“一起打造你想要的QA团队”,以下为笔者做的归纳总结。

重点

1.让测试更加容易做好。不容易测试的代码,不具有健壮性。

2.Keep it simple and stupid——简单就是美。把简单的事情复杂化反映了一个人的技术水平,把复杂的事情简单化反映了一个人的专业层次。

3.团队成员特质:

  1)Professional——专业技术好。

  2)Intelligent——学习能力强。

  3)Ambition——规划执行力。

  4)Reliable——强烈责任感。

  5)Insistent——坚持与韧性。

4.测试新四化:

  1)工具化:原话是“能靠工具解决的就不靠手解决”,工具化也是人类进步的象征,测试的进化也将依赖于工具实现。

  2)自动化:运用自动化思维对测试工作繁复而冗杂的部分进行自动化实现。

  3)理论化:能够从日常的工作中不断总结,归纳提炼,形成一套与实战相结合的测试理论体系。

  4)开发化:具有开发测试工具、测试框架、测试平台的能力。

5.全员质量保障:

  需求->设计->开发->测试->发布上线(软件开发流程五阶段)

  说明:同一问题发现的阶段越往左,修改问题所需付出的代价就越小。

  暗示:真正的QA高手能够掌控全局,这里举了华佗家族兄弟的例子(疾病预防的阶段——未生病、生病时、发现病时、治病时),这和软件测试是“滴水映日月,殊途同归路”。

  重点:提前预防问题的重要性!阶段越向右,发现bug所能体现QA的重要性就越小,例如:上线以后再发现问题的重要性远远小于在需求、设计、开发、测试阶段发现的重要性小很多。

  总结:以往的软件测试,总是在开发之后进行的,而未来的软件测试发展趋势一定是左移的。

6.时间与资源:

  1)在高效与保质的前提下,我们还要保证有品质的生活。合理的规划自己的生活时空,其重要性是潜移默化的。

  2)对于自己的想法,想要去做的事情,我们的态度是:有条件要上,没有条件创造条件也要上。

以上六点是本次会议的重点。

其他

1.会议中提到了《测试架构师修炼之道》这本书,书中提及软件测试人员的六个专业层级划分,书中称为“测试六段”(以下内容摘自此书):

测试一段:能根据测试用例的描述步骤来执行测试用例,能对照用例的预期结果发现产品的问题,能够清晰准确地将问题记录下来后反馈给开发,开发能够读懂问题描述的含义;

测试二段:对产品需求有一定的了解,能够根据产品需求分析、设计产品的测试用例,发现问题后能够进行初步定位;

测试三段:对产品的需求和实现都有较为深入的理解,设计用例时会注意用例的有效性,测试用例时会考虑使用自动化测试等方法提升测试执行的效率;

测试四段:深入理解产品需求和实现,理解产品质量,理解产品的隐形需求,对产品性能、可靠性、易用性等非功能属性的测试均有所涉及,并掌握其中的测试方法,会使用测试缺陷分析技术,会评估产品质量;

测试五段:不断追求最适合产品的测试技术,关注测试过程改进,推动产品测试技术的进步;

测试六段:走向前端,做缺陷预防,能将测试方法标准化,并固化为测试工具和流程。

读到此处的朋友,请你不妨也为自己量身定制一个“测试段位”,并在测试的职业生涯中不断地修正、丰富它。相信这个“段位”,会在测试职业发展中给你带来意想不到的帮助。

2.会议最后提到了很重要的一句话:“不忘初心,方得始终。”

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