如何接受任务
接受任务之前，先了解清楚本部门目前的工作进度状态和工作能力；
接受任务时，要理解并记录好任务内容以及任务完成截止日期；
对任务进行估量，确定哪些任务可以按时完成，哪些需要争取更多的时间；
识别任务难度，与本部门的业务能力进行匹配，匹配不上的要报告清楚。
接受任务后，应该定期向上级报告情况，对困难要及时上报。
如何安排任务
安排任务之前，先对下属的工作现状进行了解，弄清楚还有哪些手上的任务没有完成，需要多久完成；
制定任务计划，预留QA时间。
安排任务时，要对任务进行明确的定义，说清楚，讲明白，并说明白任务完成的优先级；
任务落实到个人时，任务量最好不要超出三个，完成周期不要超过一周；
要定期了解下属任务完成进度，对遇到的困难和问题帮助协调解决。
