每个企业和个体都卷入这场浪潮：
搭上时代的AI电梯
历史上有无数轮技术浪潮，当下，我们正经历前所未有的一轮，它把每个普通人都卷入这场技术革命，又把C端的体验注入到B端的部署中。
ARK INVEST权威报告分析，得益于AI系统架构的持续优化，AI正在加速性能的翻倍，并预测到2030年，每一美元AI算力性能将提升超过1000倍。也就是说，五年之后，“单位算力”会放大1000倍，而“单位能力”会上升多少？
“单位能力”可以理解为相同计算成本下能完成的工作量，可称之为“AI能力电梯”。于是，搭上AI电梯，成本不断降低、能力指数级攀升，原来遥不可及的事都触手可及。
一场大模型实战者的思想破局：
冲破大模型落地迷雾
正如所讲，搭上AI电梯是时代留给我们的确定性选择，但企业AI落地还有多样的不确定性。然而，AI不能真正落地，就等同于无法乘上时代的电梯，而我们需要解决的是企业AI转型下的落地矛盾。
我们观察到，众多企业管理者往往被普遍的AI FOMO裹挟（Fear Of Missing Out）而纷纷技术试水，却很大概率在企业大模型落地中陷入不明陷阱，发生大量的“Demo半小时，落地Forever”现象。
最新的MIT《The GenAI Divide: State of AI in Business 2025》报告指出：95%的"AI失败"源于组织架构不匹配，而非技术问题（如僵化部门墙、决策链条过长），可见，AI的真正落地并非停留在技术层面，企业的AI转型也还存在一段当下共同的“迷雾期”。
于是，这场云栖大会的CIO专场，期望站在亲历者的高远视角，还原落地迷雾事实，分享实战破局的解法。从阿里云到多家AI先锋实践企业，围绕企业大模型的深度思考与体系落地，以All in AI后的全盘经验与思想碰撞，为大家找到复用之路，交付一场真实有效的、实战者的思想盛宴。
真痛点、真问题、真解法的「求真之路」：
AI大模型时代的CIO
PART 1
AI大模型时代，落地的障碍与共性的解法
极客邦科技创始人、CEO 霍太稳
开场分享：《 2025 AI 落地远景展望：机遇与挑战并存 》
作为本场的联合出品人兼主持人，极客邦创始人霍太稳将做开场演讲，从科技媒体的敏锐视角可以看到，随着推理业务增长、推理成本降低、开源生态完备，已经让AI落地业务条件趋于成熟，而“可调用工具的智能体”也迅速从实验室概念走向应用落地，成为继大模型之后的又一爆发点。
从GPU到AI Infra再到AI应用，行业关注点正在上移，技术在回归商业价值。但与此同时，AI落地对企业仍有障碍，大量存在“试点容易 但复制难”的问题。通过对大量企业的观察，与大量技术管理者的对话，霍太稳将带着深度思考，拨开企业AI大模型落地的确定性趋势与不确定因子，走进企业真实情景，揭开大家切实关心的AI落地“真问题”。
阿里云智能集团副总裁 、CIO 蒋林泉
主题分享：《 阿里云大模型RaaS实践 》
在AI理性回归商业的种种观察之上，打破被媒体渲染的AI炸裂群象，阿里云智能集团副总裁、CIO蒋林泉将着重在企业的AI转型实践上，给出他真诚的落地血泪经验，点破业务场景的坚冰。
蒋林泉在阿里云担任 CIO 三年，在大模型的浩大声势下埋头推进智能化，这过程中踩过无数“坑”也反复总结避坑经验，现场分享将浓缩他过去三年推进AI进程的经验沉淀，通过RIDE大模型落地方法论实现RaaS（Result as a Service ）结果交付，即从Reorganize（重组组织与生产关系）、Identify（识别业务痛点与AI机会）、Define（定义指标与运营体系）、Execute（推进数据建设与工程落地），构建完整的企业大模型落地体系，实现企业场景下的有效结果交付。同时，其独到的产品工程金字塔经验在于：以业务目标为驱动，以数据与评测为基石，才能有效推动AI工程落地，将AI从技术炫技化为新生产力引擎。未来，随着算力成本下降与基模能力升级，企业AI转型将更依赖AI的“电梯”效应与云计算的底座支撑。现场他会对这场RaaS实践与RIDE方法论为大家详细展开，并带来背后的深思。
PART 2
入场AI，企业大模型的有效落地
太古可口可乐（中国）信息科技及数字化总经理 冯柯
主题分享：《 从效率到价值：太古可口可乐的 AI 增程方程式 》
人工智能已经成为数字化转型的重要驱动力，但技术并非终点，更不能取代人类的独特价值。太古可口可乐(中国)信息科技及数字化总经理冯柯将结合太古可口可乐在数字化实践中的探索，深入探讨企业在拥抱AI与新技术的同时，如何始终坚持“以人为本”的核心理念。他将分享企业如何通过数字化赋能员工、理解消费者的真实需求，并在智能化创新中注入人文关怀，让技术不只是效率工具，而是助力人与人之间的连接与信任的桥梁。通过这个分享，冯柯希望启发更多企业思考：数字化和智能化的发展，最终要服务于人的幸福感和可持续价值，让科技进步与人本精神同频共振，才能真正推动社会与企业的长远发展。
顺丰科技 AIoT领域副总裁 宋翔
主题分享：《 应用为王：AI赋能智慧物流实战分享 》
顺丰在人工智能领域的探索一直走在行业前端，AI始终贯穿物流与供应链的全链路。顺丰科技 AIoT领域副总裁宋翔将从“智慧决策”开启，讲述如何重构物流决策范式，让万亿物流网络自主思考的顺丰超脑，呈现顺丰丰富的认知决策智能体与场景矩阵。再到“智慧运营”，展现丰语大模型在客服、小哥收派、国际关务、快件安全保障等物流场景的深度应用，实现以AI提升运营效率与客户体验。再到“智慧生产”，从穿越山海的物流无人机、自主可控的无人车队，再到分拣搬运的无人X设备，可以让我们看到“无人化”在物流场景的极致应用。最后，“智慧供应链”篇章也将全面呈现丰知物流决策大模型的在供应链相关业务的落地应用。这场分享会以全景链路呈现AI大模型的物流实战。
安克创新 CIO 龚银
主题分享：《 安克创新： AI 时代的探索和创新 》
安克创新是一家极致创新的全球化智能硬件科技企业，自2023年开始启动"全面拥抱AI"战略，安克创新CIO龚银更是All in AI的最佳实践者。此次分享，将全面展现安克在AI时代的探索与创新，打造自进化智能中枢 —— Anker Innovations 的全域 AI 实践与跃迁。在安克从“微创新”到“极致创新”的推进中，分享AI落地的三个阶段，IT部门的三次演进（BP&IT→IIT→ATIT） 和 All in AI 的深度战略。更重要的是，在每个阶段，龚银都带来了极具启发的经验沉淀：第一阶段的全员探索，考虑“从高 ROI 小切口切入”；第二阶段的深入应用，发现“数据、意识形态和组织形态限制了 AI 的继续深入应用，以及旧有基建和组织形态如何匹配 AI 新生产力”的根本性问题；第三阶段的AI 能力体系建设要“回归第一性原理”。一系列的企业AI转型宝贵经验和对AI未来的长远布局思考，都将在龚银的现场分享中精彩呈现，对摸索AI的所有企业管理者都会产生深远启发。
PART 3
AI时代的CIO，热技术中的冷思考
圆桌对话：《 只有实践者才知晓的 AI 落地“锦囊妙计” 》
在技术热潮席卷企业决策层的当下，"All in AI"已成为流行口号，很多企业管理者快速试水，却往往在All in实战后才真正悟出AI落地的关键所在，而真正落地的挑战往往藏在不显性的暗礁之处，只有真正“躺过坑点”并找到真相的亲历者才更有发言权。
本次圆桌对话，四位来自不同行业战场的AI实战者与一位主持观察者，将展开一场解开AI落地痛点与转型挑战的思想碰撞。在企业多年的转型历程中，从信息化、数字化、到智能化，CIO在这轮LLM AI技术热潮下的角色转变是什么？ 如何跨越组织转型的障碍？如何权衡部署技术栈？如何应对不够Ready的数据基础？以及，对当下企业激增的“影子AI”问题怎么看？ 还有哪些在All in AI后才发现的未曾预料的问题？针对一连串的话题，期待一连串的“锦囊妙计”。我们相信，找到“真问题”就能找到“真解法”，让困惑在AI大模型时代的技术管理者，一起冲破落地迷雾。
这一场《AI大模型时代的CIO》论坛
我们期待一起发现
企业大模型落地的「 真痛点、真问题、真解法 」
从AI落地困惑，到「RIDE」共性解法
从多行业实战视角，到共频话题碰撞
感受实战者的「AI鲜活论断」
为更多CIO和技术管理者，探索企业AI大模型落地的复用之径
来源 | 阿里云开发者公众号
