台州银行携手瓴羊Dataphin共建数据平台,打造小微金融治理新标杆

简介: 台州银行数据治理项目携手瓴羊Dataphin,荣获中国信息通信研究院评为“2023年铸基计划高质量数字化转型典型优秀案例”、数字化研究机构沙丘社区选为“2024中国数据资产管理最佳实践案例”双重认可。

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涉及产品:Dataphin智能数据建设与治理


台州银行作为深耕小微金融的代表性银行,成立于1988年的台州银行一直坚守小微市场定位,以客户为中心,提供简单、方便、快捷的优质服务。早在90年代,台州银行就用当时领先的风控技术为小微企业提供便捷的贷款服务。步入数字经济时代后,台州银行积极拥抱变化,响应国家大数据战略,将金融科技和数据资产作为重要生产力。

 

台州银行将坚持深耕小微市场,坚定地通过数据驱动来实现业务创新和提升服务效率。

——黄军民,台州银行董事长



1. 显著成效

Ø  制定全行基础数据标准超1600

Ø  2500+全行级指标

Ø  自助分析看板支撑业务一线数据探索

2. 企业背景

在数字化浪潮席卷全球的背景下,小微银行作为金融服务实体经济的毛细血管,正面临着前所未有的机遇与挑战。作为小微金融领域的佼佼者,台州银行紧跟时代步伐,以数据要素治理为核心携手瓴羊,共同探索金融数字化转型的新路径。近日,这一合作成果被中国信息通信研究院评为“2023年铸基计划高质量数字化转型典型优秀案例”,同时也被数字化研究机构沙丘社区选为“2024中国数据资产管理最佳实践案例”,双重肯定了台州银行在数据驱动业务方面的创新成就。


挑战与机遇并存的小微金融生态

在小微金融快速发展的背景下,国内小微银行正面临着前所未有的机遇与挑战。据《2022年中国小微银行发展报告》显示,我国小微银行数量虽少,但因其灵活的机制和贴近市场的服务,对支持地方经济尤其是小微企业具有独特优势。然而,多数小微银行在数据治理层面仍存在短板,如数据孤岛现象普遍、数据质量参差不齐、数据应用能力薄弱等,这些问题直接影响到风险控制、业务决策的效率和精准度,成为制约小微银行发展的一大瓶颈。

根据《中小银行金融科技发展研究报告(2023)》,面对日益复杂的金融环境和监管要求,小微银行亟需通过数字化转型,提高风险管理能力和服务效率,以更好地服务小微企业和城乡居民,86.25%的报告中受访银行已经将科技赋能纳入全行发展战略规划中。

台州银行,自1988年成立以来便专注于小微市场,很早便深刻理解到数据治理的重要性。在数字化转型的浪潮中,台州银行敏锐捕捉到,若不能在数据治理上下足功夫,数据混乱将成为制约其快速响应市场变化、提升服务效能的绊脚石。因此,银行管理层决定直面挑战,启动一场由内而外的数据治理革新。

 

3. 业务挑战

Ø  数据标准缺失,数据产出将受到监管部门的严重挑战,从而面临严厉的追责

Ø  指标口径不统一,造成指标理解和使用歧义,降低业务报表的可信度

Ø  缺失统一清晰的数据资产盘点,业务部门找不到、看不清、用不准数据

Ø  数据管理在流程机制、责任分工等方面存在不足,拖慢业务响应速度

Ø  行内数据治理咨询产出的内容,缺少平台工具支撑,无法形成长效机制,变成运动式工作

4.  解决方案

1.     定位问题,构建数据治理框架

面对诸多挑战,台州银行与瓴羊共同开启了数据平台建设:从全行视角建立统一的数据治理机制和体系,并通过建设银行内部的大数据平台工具来落地,同时向上完善数据应用体系构建,促进数据应用价值发挥。在提升数据质量和增强用数效率的基础上,开展数据人才培育,让银行的数据治理的实践不仅仅是一个起点,而是一个连续的、充满活力的发展过程。

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2.     数据建设,从机制出发用工具落地

数据治理是一项全行性的工作,有效的机制和组织架构是数据治理成功与否的有力保证,从数据战略目标,建立完善的数据治理制度和管理机制,以及体系化的组织架构、明确职责的分工是非常必要的。台州银行成立数据治理委员会,构建治理制度,通过银行内部发文强化规则,确保数据治理工作的开展与落实,让治理工作有法可依有法必依

有了机制和组织,少不了平台化工具来支撑和承接。台州银行基于瓴羊DataphinQuick BI构建统一数据中台门户,包含数据研发与治理、数据资产管理、智能分析等模块,实现与行方用户体系的打通,同时连接各个产品、OA系统接口,承接数据治理体系落标以及全流程数据管理贯标。同时通过基于Dataphin构建的统一资产管理功能模块,可统一进行全行的数据资产目录管理、数据上下架和数据消费,为业务部门及分支机构提供便捷数据智能分析。

目前,台州银行已制订全行级基础类数据标准1600+项,覆盖10大业务领域、14个主题域、100+业务过程,包含EAST、金数、1104等核心监管标准;并线上化管理数据资产目录,覆盖15+系统;完成2500+全行级指标体系,涉及全行各业务管理部门中的所有重要报表指标,覆盖村居金融部、 授信管理部、 国际业务部、平台金融部、渠道管理部等各个业务部门。


3.     数据驱动,实现金融普惠与业务高效

数据治理的最终目的是为了用好数据,台州银行前期的底层数据建设已在银行内部管理、存贷款业务分析、交易与风控等关键领域显现出切实的效益。

通过瓴羊Quick BI,台州银行搭建了全行业务管理的可视化驾驶舱,确保了从行长到中层管理者目标准绳一致,从总行到支行每一层级的业务数据清晰,让数据观测不再支离破碎,让部门间的沟通更加高效。

在银行贷款领域,台州银行以精确的用户信用评分系统以及风控地图,为小微企业减轻资金运营成本,通过数据驱动实现金融的普惠化。

同时,台州银行十分注重数据人才培养,结合系统化的数据培训课程和轻量友好的工具,即便是普通业务人员也能在短短一天内独立创建出涵盖收益、资产状况等关键信息的业务报表,提高了工作自主性和业务响应速度。

 

概而言之,台州银行的数据平台建设是台州银行数智化升级的重要环节,后续将会持续深化业务数智化,为金融业务线上化探索新模式。本次项目确立了台州银行数据治理制度和管理机制,以瓴羊DataphinQuick BI为核心的场景式数据治理布局,不仅加速了银行内部决策的敏捷度,同时提升了客户的服务质量。台州银行董事长黄军民也表示台州银行将坚持深耕小微市场,坚定地通过数据驱动来实现业务创新和提升服务效率。

 


台州银行正逐步实现数据的深度利用,徐徐揭开银行数智化服务的新篇章。瓴羊也将持续同行业内外客户深度合作,共创银行数据治理的新未来。




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Dataphin是瓴羊旗下的智能数据建设与治理平台,是阿里巴巴多年内部数据建设与治理实践及方法论的产品化输出,致力于通过一站式智能化的数据建设及治理能力,帮助企业构建起生产经济、质量可靠、安全稳定、消费便捷的企业级数据资产。

(如有数据治理相关问题可入群交流

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