3月15日瓴羊联合康思迪打造的《Quick BI 在业财一体化中的实战应用》在北京顺利完成首秀！本次活动邀请了30多位企业精英一起来到阿里北京学习中心交流探讨。
北京首场线下实战营是继线上先导课及直播课学习后的深入探讨，实战营的主讲人贾老师结合了线上学习营+线下实战营的方式，且充分融合了思维拓展和实操应用两大方面，助力大家更好的学习和应用！
本次先导课和工具课各3小时，其中先导课先将带领大家体系的了解数据价值和核心应用主题范围，洞察到数据的价值，认知到信息化和数字化的本质区别，并了解企业数据价值体系和应用主题分别是什么；在了解数字化对企业管理的影响后，如何真正提升数字化对管理的价值就变成一个非常核心的问题，也就是我们经常听到的数据驱动型的管理，而真正的数据驱动也就是业财一体化的唤起，让数据和业务决策真正的结合起来，而传统时代下的管理报告是滞后及无法与财务报告口径完全一致，但随着数字技术的发展，企业可以利用数字化思维和工具构建数字化管理报告流程。在先导篇中，为了让大家更好的掌握数字化管报流程落地解决方案，用贯穿式的案例来解读“取数--校验--计算--分析--汇报”全流程。在大家了解整体框架之后，就到了工具篇，在工具篇里，带领大家花3小时的时间学习了Quick BI, 让大家学会使用Quick BI， 并且感受了一下如何使用数字化工具助力企业经营决策分析与业务决策的。在学好线上课之后，我们既了解了数字化思维及数字化管报流程，并且掌握了Quick BI的基本操作，线下实战课我们更加强调实战应用及实操演练。贾老师首先用实际案例给大家讲明白，如何真正建立一套有效的经营分析体系和精益数字管理报告体系，在这个体系里面既能上接战略，又能下接绩效，并且能够满足不同用户的差异化需求，比如战略层看整体结果，业务层看过程指标等，在案例解析好之后，又带着大家使用Quick BI 做一个具体业务场景的经营分析，从发现问题—提交问题—分析问题—价值宣传（也就是最终的汇报展示）出发，手把手的完成一个BI可视化图并进行现场汇报演练。
那么，通过线上思维拓展及基本工具学习，和线下实战学习的相互结合，到场观众对于数字化时代下的业财一体化理念和实操方法论都有了很清楚的认识，接下来大家就是需要花更多的时间在日常工作中加以实践运用，真正实现价值！
