数智实践 | 智汇安吉,探寻“两山”转型之道

简介: 数智实践 | 智汇安吉,探寻“两山”转型之道


导语

2022年3月14-15日,阿里云研究院标杆企业产业互联网主题调研走进浙江省湖州市安吉县。在数字经济时代下,通过参访调研、交流共创的方式,分享和探讨企业管理、科技趋势、数智化转型等议题,探讨企业在数智化转型热点问题和行业解决方案。


阿里云研究院先后与中国“奶茶第一股”香飘飘食品股份有限公司、中国办公椅最大制造商和出口商恒林家居股份有限公司的董事长及高管代表进行分享交流,并与企业家们探讨了组织管理、数智化转型等内容,调研活动从行业纵深到领域宽度,从战略方法论到一线实践面面俱到。


探访香飘飘新式品类版图

引领数智化转型新思想,用科技探索新商业边界。参访的第一站是香飘飘食品股份有限公司,创立于2005年的香飘飘是目前中国最大的杯装奶茶专业制造商之一,产品市场占有率连续多年保持全国首位,在积极拓展新式茶饮新品类方面取得了骄人成绩。数智化是当下大多数企业的发力点,香飘飘也不例外。从2019年起提出了“互联网化”的发展方向后,从产品、渠道、营销等全方位逐步转型,提质增效。


香飘飘食品有限公司董事蒋晓莹一行与阿里云研究院进行了分享交流,在公司结构上,香飘飘通过数字化中台管理,积极推进公司运营向数智化转型。通过“一杯一码”、小程序、电商销售等体系,构建自有的私域流量池。




数智变革不仅体现在公司结构上,在订单生产过程中,香飘飘通过前置销售订单等方式,保证产销平衡;同时,依托销售数据中台,关注经销商的库存结构,来指导经销商的下单以及公司的生产发货,从而达到精准的生产和销售,减少渠道库存。



阿里云研究院从数智化技术驱动企业商业模式重构和核心竞争力重塑、持续提升消费者体验、商业运营效率和效益等方面给出了建议,希望双方共创数智化转型路径与实践的链接合作。


探寻恒林大家居战略商业蓝图

“大家居”遇上数智化,转型升级增动力。“大家居”战略是恒林集团未来发展的阵地道路,会议伊始,恒林家居董事长王江林首先发表致辞,表示十分欢迎肖利华博士一行的到来,并向大家介绍了恒林集团的业务现状,希望双方能就各自领域共同探讨企业在数智化转型的发展路径。



消费者主权的崛起是推动行业数智化转型的核心动力,在数字经济高速发展的当下,企业要有能够快速捕捉并响应高速变化需求的能力,需要创新性策略和商业模式,当传统行业企业构建出精准的供需匹配,具备端到端的能力体系,便能够在行业脱颖而出。


阿里云研究院引经据典,从家具单品到整个家居环境的系统化产品体系,从商业模式到决策体系等方面,对恒林集团的数智改造升级方面给与了宝贵的经验指导,参会研究员们表示,数智技能够让企业更快速、精准地匹配客户需求、更高质量地服务。希望恒林集团勇做时代弄潮儿,积极捕捉市场动态、持续提升服务体验、高速高效的协同运营,不断推动行业数智化转型取得新佳绩。




相信未来,在恒林人的共同努力下,恒林集团的数智化建设将不断契合时代发展的需要,建设成为全球领先的家居服务提供商。


品鉴安吉绿色发展之路

数智赋能,两山转化。今年是“绿水青山就是金山银山“理念提出的第17周年,在安吉县笔架山,阿里云研究院参观了安吉白茶全产业链数智化绿色发展示范项目,参观了宋茗安吉白茶博物馆和茶园,对安吉县创新“三农”发展模式,结合安吉白茶茶叶特色优势,实施乡村振兴战略,推进新时代“两山”试验区建设,创新农业”高新技术集聚平台的做法给予认同。



安吉白茶的数智化,就不能不提到安吉县笔架山农业高新技术产业园区与阿里云合作的试点建设安吉白茶全产业链大数据中心。数据中心内的“数据大屏”连接着茶园里的物联网设备,实现从茶园管理到茶叶流通的数智化管理。用数智化的方式来推动整个产业的升级,既有助于农民增收,有利于白茶产业的发展,对于其他品类的农产品品牌建设也是一种借鉴。



结语

寻良方、找妙计。阿里云研究院从基础设施云化、触点数字化、业务在线化、运营数据化、决策智能化五方面着手深入研讨数智化转型的路径,为企业家决策者把脉定诊。两天的主题调研,在安吉土地上诞生了一场企业数智化思维碰撞的热潮。


调研记录

编辑:阿里云研究院内容运营主管 赵子千


阿里云研究院介绍

阿里云研究院定位是阿里云智能事业群数智化转型智库机构,汇集多名来自数字科技头部企业、国际知名咨询机构和国家高端研究平台的资深专家,以“定义行业、洞察态势、拓展赛道、引领心智”为愿景,以“著书立说布道场,数智驱动新增长”为使命,以“引领数智化转型新思想”为目标,致力于“用科技探索新商业边界”。


研究领域涵盖云计算、人工智能、大数据与产业互联网,以及数字政府、新零售、新制造、新金融、新能源等政企各行各业数智化转型路径及商业实践,关注前沿科技趋势、数字创新、数字治理、新基建等方向。依托指数分析、战略顶层设计、行业数智洞察、产业研判、案例透视等多类型研究产品,阿里云研究院联合国家科研机构、顶尖智库、头部高校、行业协会、咨询机构、投资机构、合作伙伴和客户,拉通阿里巴巴集团各事业群,共拓研究新生态。与全球知名商学院共同开设数智创新学院、新国潮品牌加速器、新增长实验室等项目,举办高端企业家和高管培训,培育面向未来的数智化创新领袖。


同时面向各行各业企业CXO人群及企业数智化实战人才,打造“CXO数智创新营”,构建一个走进阿里巴巴,了解阿里战略、文化与业务生态,共创数智化转型路径与实践的链接服务,是国内领先的数智化转型升级服务平台。

相关文章
|
4月前
|
传感器 设计模式 人工智能
探索技术之路:个人成长与行业变革
【8月更文挑战第13天】在技术的海洋中航行,每一位开发者都是探险者。本文通过一段个人的技术之旅,探讨了技术学习、实践和创新过程中的感悟与挑战。从最初的代码编写到深入理解技术背后的原理,再到预见技术未来的发展趋势,每一步都充满了发现和成长。文章旨在鼓励读者在技术的快速变化中找到自己的定位,不断学习和适应,以实现个人价值的最大化。
|
7月前
|
机器学习/深度学习 网络架构 开发者
技术领导力之路 - 正反馈
本文主要探讨了技术领导给予员工正负反馈的重要性,以及如何给正负反馈,如何欣赏他人,作者结合自身实际案例做出了总结和思考。
|
人工智能 供应链 搜索推荐
数智实践丨走进名企,解密标杆企业领航之道
编者按: 产业互联网是指传统产业借力大数据、云计算、智能终端以及网络优势,提升内部效率和对外服务能力,是传统产业通过“互联网+”实现转型升级的重要路径之一。
373 0
|
边缘计算 自然语言处理 供应链
学习笔记 | 从前沿技术到应用落地: 我们该如何看待数字化?
学习笔记 | 从前沿技术到应用落地: 我们该如何看待数字化?
111 0
|
供应链 Cloud Native 搜索推荐
阿里云刘伟光:3.5万字拆解「核心系统转型」,核心从业者怎样寻得「出路」?(2)
阿里云刘伟光:3.5万字拆解「核心系统转型」,核心从业者怎样寻得「出路」?
461 0
|
运维 Cloud Native 容灾
阿里云刘伟光:3.5万字拆解「核心系统转型」,核心从业者怎样寻得「出路」?(4)
阿里云刘伟光:3.5万字拆解「核心系统转型」,核心从业者怎样寻得「出路」?
515 0
|
机器学习/深度学习 大数据 BI
谈谈数字化转型的四个战略框架及首席执行官们的数字化思维
从总体上讲,商业世界和IT世界并没有学习到有效的数字化转型方法,其速度几乎没有达到或应该达到的水平。
谈谈数字化转型的四个战略框架及首席执行官们的数字化思维
|
运维 搜索推荐 算法
|
存储 云安全 人工智能
有多难?直击传统行业的“云上再创业”之路
有多难?直击传统行业的“云上再创业”之路
622 0
有多难?直击传统行业的“云上再创业”之路
|
运维 自然语言处理 搜索推荐
BizDevOps:数字化转型浪潮下技术破局之路 | 学习笔记
快速学习 BizDevOps:数字化转型浪潮下技术破局之路
下一篇
DataWorks