点晴模切ERP赋能模切行业变革重生

简介: 企业资源计划管理系统作为模切企业内部管理的重要部分,与智能数字化技术融合创新,是现代企业管理必然趋势。为进一步深化模切企业管理资源转型成果、降低管理成本,实施ERP管理系统对模切行业来说是大势所趋。先大致了解模切行业目前面临哪些发展困境,点晴模切ERP系统如何解决这些难题,为模切企业带来更好的经营效率?

企业资源计划管理系统作为模切企业内部管理的重要部分,与智能数字化技术融合创新,是现代企业管理必然趋势。为进一步深化模切企业管理资源转型成果、降低管理成本,实施ERP管理系统对模切行业来说是大势所趋。
先大致了解模切行业目前面临哪些发展困境,点晴模切ERP系统如何解决这些难题,为模切企业带来更好的经营效率?
模切行业的几大管理痛点:
1、模切料在各部门有不同计量需求,导致各部门信息沟通混乱;
2、模切料使用中宽、长不断变化,数据采集困难库存不准,备料 /分切/申购/退料/防呆等仅靠经验预估,效率低浪费大;
3、流程可视性差,追溯时效性差,一旦产品出现异常,难以追溯问题缘由;
4、手工处理业务数据,易出现信息断层,造成产品质量低、货期超时等严重的生产事故;
5、财务核算模块独立于ERP管理系统之外,财务管理程度有限,分析报告滞后;
6、内外部需求不断变化,传统ERP系统功能僵化、无法更改。
点晴模切ERP系统解决方案
1、一整套信息化解决方案
点晴模切ERP系统从2004年开始研发并不断完善模切ERP系统,18年以上经验累积,专为模切企 业提供了一整套的信息化解决方案,包括销售管理、采购管理、 生产管理(MRP/排产/制程管控)、仓库管理(原辅料/成品/ 刀模)、工程管理( BOM/工艺/样品)、品质管理、财务管理 (对账/存货核算/总账)等,并支持手机/手持终端实时在线操 作,最大程度贴近模切行业的实际需求。
2、建立精细化管控平台
点晴模切ERP系统通过一码多单位、智能BOM、智能算料备料、智能分切、智能防呆、成本核算等核心功能,帮助模切企业围绕统一的经营计划运行,提高工作效率、优化资源配置。
通过合理安排分切计划和生产计划,精确计算物料需求量,基于分切物料自动继承原始母料的基础属性,实现生产备料时系统自动推荐物料或可用替代料,多订单合单共用料,呆滞物料优先使用,有效降低呆滞物料的产生。
3、流程可追溯
重新梳理生产、供货、销售流程,精细化控制和跟踪业务流程。点晴模切ERP系统结合移动互联网+智能手机+二维码技术,扫码操作涵盖了从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、IQC来料品检到FQC成品终检的全过程,从而降低了ERP系统对操作人员的技能依赖,有效提高操作效率及准确率。
确保数帐目清晰、信息透明,并通过看板功能帮助生管人员及时了解生产进度,实现生产过程数据采集控制分析的跟踪与追溯。
4业财管理一体化
点晴模切ERP有完整的财务总账模块,企业生产中所产生的损耗、成本、利润等所有数据都会传送到总账模块,然后在总账模块中汇总并且自动生成财务做账所需要的资产负债表、损益表、利润报表等,深入业务活动的神经末梢,完成深度数据分析,赋能模切企业智慧决策,提升运营管理效率。
点晴模切ERP系统提升企业的纵向延伸的可持续发展能力,引导提升模切企业的管理思想与核心价值,帮助传统的模切行业实现信息化建设,提升企业的长远生命力。

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