软件开发商何时介入生产过程?一起跟随程序员看看软件开发全阶段

简介: 软件开发商何时介入生产过程?一起跟随程序员看看软件开发全阶段

作为一个一线的软件开发人员,个人认为在软件开发之前首先就要与客户进行深度的需求沟通。然后将客户的需求转化为各个不同的软件操作模块,在不同的软件模块当中针对性地对业务进行开发。


ab0cde3e83087d1b47a09cfe03366b34.jpg

大家都知道每一个软件在正式生产运行之前是需要有一定时间的测试的。这个测试的时间阶段是非常关键的,因为经过大量的测试,往往会暴露在开发过程当中的许多软件bug问题。这些问题往往可能是软件自发存在的问题,当然对于这部分问题,软件开发商一般都会自我内部做过测试,这个内测会去掉绝大多数软件的bug。


6c1a4cdcaa06dfeedbcced6d1c65a175.png


当客户熟悉使用这款软件之后,接下去就是与用户共同联调测试的过程。对于一些大型的软件来说,这个过程往往开发人员都会参与到软件在生产过程当中的实际业务。而且此时,软件承担的生产任务应该是某一小个功能模块。往往在刚刚开始测试这个阶段是最为关键的,这个阶段不仅是对软件框架在业务上的考验,更是业务过程处理的重要阶段。往往客户在这个阶段还会提出不同的需求,以适应更好的生产。


6bf101ca04b28ee45bea9595dfff9bfc.png

当某个重要模块测试完达到基本稳定之后,就可以开始后续业务的逐个测试了。运维人员+程序员将客户第一阶段提出的各个需求逐个突破测试。各个阶段应该都是按照业务流程从简到繁的过程,测试需要一定的时间。往往大型软件的测试是需要挺长时间的,可能几个月甚至是半年一年都有可能。在这个过程当中软件开发商将会全方位入驻,时刻响应软件在实际生产业务过程当中出现的问题,以保证生产的不停止,使客户不受损失或尽量减少损失。


7765db4a7d6743351036a33a50e18c05.jpg

软件测试的过程是需要软件开发人员与生产厂商实际业务运行人员共同参与进来的。软件测试的过程虽然比较复杂,耗时比较长,但是软件一旦稳定运行以后,即使可能出现问题,那么这类问题现场生产人员也能马上解决。当然,这类问题在软件保质期内仍然可以进行修补的。


2342b3d534d967fdf207314402095c4e.jpg

软件开发商如果长时间参与某个软件的开发,意味着这个软件往往具有推广性,可以为其谋取之后的长远利益。


506aadff863b7c5a9080fc9cbf6c092c.jpg

如果是一些小软件,那么在开发完成之后直接给客户进行测试,直接把问题解决就可以了。这个过程往往比较短,可能只需要几天时间就好。


软件这个新兴行业对于现代工业社会的发展具有重要的意义!软件结合当下的大数据开发,对未来的人工智能发展,行业各数据趋势预测,都起到至关重要的判断依据。


软件开发商与客户之间应时刻保持紧密关系,这样才能谋取互利共赢长远的可持续发展。

相关文章
|
6月前
|
存储 运维 jenkins
放弃"Jenkins"的种种理由,期待更好赋能研发的"持续交付平台"
Jenkins 很酷,但是不完美,有历史局限性造成的问题。本文仅从“如何更好给研发团队赋能的角度”,剖析Jenkins, 探讨理想的持续交付平台, 不带货无广告~
129 3
|
6月前
|
运维 安全 测试技术
团队研发流程混乱,该怎么办?
团队研发流程混乱,该怎么办?
144 1
|
6月前
|
监控 前端开发 测试技术
前端研发流程的深入解析:从构思到交付
前端研发流程的深入解析:从构思到交付
141 0
|
25天前
|
供应链 数据挖掘
NPDP|在传统行业,怎么做好产品管理?有啥诀窍
在传统行业中做好产品管理,需要企业具备敏锐的市场洞察力、卓越的产品设计能力、高效的供应链管理、强大的营销与品牌建设能力,以及持续的创新精神。通过这些诀窍的综合运用,企业可以不断提升产品竞争力,实现可持续发展。
|
4月前
软件交付问题之要在需求评审中高效决策,如何解决
软件交付问题之要在需求评审中高效决策,如何解决
|
4月前
|
测试技术 开发工具
跨端技术问题之线上研发发布阶段的过程是怎样的
跨端技术问题之线上研发发布阶段的过程是怎样的
|
监控 前端开发
揭秘跨部门沟通的秘密武器:让不归你管的人主动配合你的绝妙方法!
揭秘跨部门沟通的秘密武器:让不归你管的人主动配合你的绝妙方法!
112 0
|
网络协议 Linux C语言
让你提前认识软件开发(4):破除几个有关软件开发的错误观念
让你提前认识软件开发(4):破除几个有关软件开发的错误观念
82 0
好的软件研发管理怎么做
好的软件研发管理怎么做
217 0
关于产品开发的两种方式
公司会议,研讨产品开发事项,有感而发: 关于产品开发的两种方式, 写于2008年9月18日。 写给公司领导的一封信节选
509 0