本文是本系列教程的开端。详细介绍了SAP公司的前世今生和发展历程，对于我们了解SAP公司和其产品具有重要的指示作用，也为我们了解其产品提供一定思路
SAP公司发展历程
SAP全称为System Applications and Products in Data Processing,即数据处理中系统应用和产品。它既是公司名称也是产品名称。
SAP公司由5个IBM前雇员Dietmar Hopp(迪特马尔•霍普)、Hans-WernerHector(汉斯-威尔内•赫克托)、Hasso Plattner(哈索•普拉特纳)、Klaus Tschira(克劳斯•奇拉)与Claus Wellenreuther(克劳斯•魏伦路特)共同成立于1972年4月1日，建立之初总部在德国魏因海姆(Weinheim),直到1977年SAP才将总部从魏因海姆搬到现在的总部德国沃尔多夫市(附近有著名的海德堡大学)。
其发展前景是：开发用于实时业务处理的标准应用程序软件。
至今,SAP公司在全球50多个国家拥有66,500多名员工，在188多个国家和地区拥有253,000多家客户,1000多万名终端用户。在世界500强中，80%以上的公司都在使用SAP的管理解决方案。
早在1992年，SAP就开始同中国国营企业(上海机床厂)进行项目合作，并取得了成功的经验，通过不断的本地化、“种子计划”和“灯塔计划”，已经为各行业优秀的中国企业提供了企业信息化管理方案。与此同时，SAP作为众多跨国公司的管理主干平台，更以推广项目(Roll-out)的形式和外资企业一起落户中国。今年(2022年)是SAP在中国度过的第30个年头，SAP在中国12个主要城市设有分部。至今已有11600个服务对象，既有中国石化、中国农业银行、华为公司这样的大型企业，也有74%遍布中国城乡的中小型企业。SAP公司未来将继续为互联网产业赋能，为企业发展更添活力！在过去的一个月里，SAP出席2022世界互联网大会，SAP的可持续数字创新方案入选精品案例,为企业发展再添绿色动力!
SAP产品发展历程
SAP的产品自1972年至今已发布了很多代版本，其发展历程和产品架构演化大约如下图所示：
但是各个产品之间尤其是ECC产品还发布了多个版本，且各个版本之间还有一些增强包(Enhancement Package, EhP),现将各产品历程表罗列如下：
| 时间 | 产品推出 | 备注 | |
| 1973 | RF(financial accounting system) | 针对财务模块,后来 RF 也称之为 R1。这是一个能即时处理流程数据，并将其数据保存 到中心数据库的软件产品。 | |
| 1978 | AM资产管理模块 | ||
| 1980 | RV模块、SD模块 | ||
| 1981 | 研发、测试生产制造模块 | ||
| 1983 | R2、RM-PPS 模块 | 首个客户为 Heraeus（贺利氏） | |
| 1984 | 研发R2的RK、PPS和RP | ||
| 1986 | R2、RP模块 | R2包含以下模块：RF Financial Accounting；RA Assets Accounting；RK Cost Accounting ；RK-P Projects；RP Human Resources ；RM-INST Plant Maintenance ；RM-QSS Quality Assurance ；RM-MAT Materials Management；RM-PPS Production Planning and Control；RV Sales and Distribution。 | |
| 1989 | ABAP/4 开发语言 | ||
| 1992 | R3模块 | ||
| 1998 | R3 4.0B | ||
| 1999 | R3 4.5 | mySap.com 革命 | |
| 2000 | R3 4.6B/C | 技术上 SAP BASIS，SAP WEB APPLICATION SERVER | |
| 2004 | ECC 5.0 | AP 公司带来了市场的SAP NetWeaver的第一个版本。SAP计划围绕企业服务导向架构（企业SOA）的概念，技术上 NETWEAVER,FSCM,SEM,Internet sales | |
| 2005 | ECC 6.0 | 收购 TomorrowNow , 技术上 NETWEAVER， 新总账，APO，EMW, 离散行业 DIMP 增强的 MPN（制造商料号）功能 制造商料号, 石油、 煤炭等行业 增强的运输功能 运输管理, E-RECRUIT 招聘, 行业获取重量管理的解决方 案 IS-CWM 等 | |
| 2007 | ECC 602 | ECC6.0 的升级版,收购法国商业智能软件 公司 Business Objects(简称 BO) | |
| 2008 | ECC 603 | ECC6.0 的升级版,对生产信息系统 （COOIS）等做了进一步的增强 | |
| 2009 | ECC 604 | ECC6.0 的升级版,SAP 发布了 Business Suite 7,包括：Enhancement package 4 for SAP ERP 6.0 （SAP ECC 604）；SAP Customer Relationship Management （SAP CRM）7.0；SAP Supplier Relationship Management（SAP SRM）7.0；SAP Supply Chain Management（SAP SCM） 7.0；SAP Product Lifecycle Management（SAP PLM）7.0。技术上 NETWEAVER，新总账，APO，EWM 等 | |
| 2011 | ECC 605 | ECC6.0 的升级版,收购 Crossgate(Crossgate 为企业提供B2B商业网络以安全地交换文件和数据)和Syclo及 SuccessFactors。进军云端,并推出重量级产品SAP HANA(High-Performance Analytic Appliance)。通过增强包,满足如财务三大报表、会计凭证打印、金税接口、银企接口、账龄分析 报表等 | |
| 2012 | ECC 606 | ECC6.0的升级版,收购了Ariba(一家云计算 采购解决方案的领军企业),通过增强包,满足如财务三大报表、会计凭证打印、金税接口、银企 接口、账龄分析报表等 | |
| 2015 | S/4HANA 1511 | ||
| 2016 | S/4HANA 1610 | ||
| 2017 | S/4HANA 1709 | ||
SAP文化
莱茵河畔的硅谷公司
SAP公司是惟一一家来自美国以外的最成功的IT巨头，被称为“莱茵河畔的硅谷公司”。公司内部拥有像硅谷一样开放、自由的气氛。在SAP沃尔多夫总部访问时，微软的总裁比尔·盖茨就这样评价道：“与微软的风格相似——年轻、热情、勤奋。”
啤酒是德国人的最爱，荷普与普拉特纳的创业征程就是从啜饮啤酒开始的。在人们尚未听说“技术资本”这一概念的1972年，软件业还没有成为一个独立的行业，他们却创立了硅谷式的公司。员工可以留长发，可以穿T恤衫和蓝色牛仔裤，可以在一天的任何时间上班，可以在公司的咖啡屋里享受到免费食物，只需付食物税就可以喝到不间断供应的浓咖啡。骑自行车上班的人甚至可以在办公室里淋浴。工作3年后，员工可以获得公司配发的汽车。
但SAP仍然有着明显的欧洲特色，员工喜欢的不是Firsbee游戏和匹萨饼，而是足球和公司的交响乐队。沃尔多夫拥有一支超级足球队，曾经担任中国国家队主教练的施拉普纳也曾在此担任教练。足球运动成为沃尔多夫的一个传统——在创业早年，没有固定的办公室，每周五下午的定期聚会，踢足球是公司员工联络和维系情感的特殊方式，现在它成为人力资源部门选择员工的一个方面——判断其是否具有团队精神。
弹性工作时间与自由换岗
如果你驾车进入沃尔多夫外围的联邦国道第39号公路，就可能发现即使是半夜也会塞车。这一带大概是德国夜晚交通最繁忙的地区之一，晚上10点之后，还可能出现几百公尺长的车阵。这就是1997年沃尔多夫热闹的交通状况。
那栋大楼顶上有霓虹灯显示“SAP”3个字母，每一层楼都亮着灯光。灯火通明并非为下班打扫用，而多是为引导汽车长龙进进出出。收入丰厚的软件工程师有的正准备从“高科技堡垒”下班回家或是赶去上夜班。他们上下班并非根据作息表，而是出于自愿——也许是因为与加州的可视电话会议结束晚了一点，或是向客户介绍公司刚刚结束，或是因为所在小组的匹萨饼餐会谈得太投机。
因为下班晚，有的人第二天就会晚一点来上班。
“我们信任员工，他们11点来上班也可以，”荷普说：“我们的员工根据他们的任务而工作，如果感觉不舒服，可以自由回家去。”孔翰宁说:“这么说吧，人们究竟几点去上班，衣着怎样，这些并不重要，只要他们有创造力就行。假如一个人干3个小时要比另外一个人从早晨6点干到晚上6点更出成果，那不是更好?”
SAP的企业原则是“活到老学到老”，提倡员工根据爱好自由流动，选择适合的岗位继续发展。员工可以自己决定参加哪些内部或外部的培训课程。一般员工在本岗服务超过2年后，即可自行申请流动。
员工忠诚度和高福利待
在SAP，最好、最有价值的是花了数十年建立起来的企业文化，这种文化中最重要的品质是诚实。
无论在世界各地的哪一个分公司，每一个曾经在SAP工作过的员工都会对SAP拥有某种难以割舍的感情，这是SAP企业文化中的诚实对一个人商业生涯的影响——这种诚实令人产生敬意，即使你变为对手公司的一员。
这种诚实还体现在员工对SAP公司的忠诚上——SAP每年的人员流动率都在2%以下(1999年除外)，而一般同业的流动率则在10%～20%之间。在一次不记名的调查中，94%的员工(平均年龄35岁)表示“对公司整体状况十分满意”，而在其他高科技公司的类似调查中，这个数字是74%。
这是因为SAP拥有相当好的福利待遇。SAP公司在人力资源上的花费占总营业额的36%。公司所提供的丰厚条件吸引了优秀人才前来工作:大学毕业起薪为7.3万马克，博士为8万马克。员工餐厅用餐与各办公楼饮料免费供应，还有免费的桑拿与运动设施。若是每年出差达1万公里以上，可以申请一辆中档车代步。附近的租车公司很乐意优惠提供SAP员工爱用的车型——奥迪、宝马或福斯汽车。员工若想建造屋舍或购买公寓，可以向公司申请长期无息贷款。
不过，SAP员工对公司的忠诚度，并非完全来自高薪与分享利润模式。SAP成功建立了团队精神，这也是该公司成功的秘密。
员工对外团结一致，彼此有雅量接受批评——也包括自我批评，与内部的坦诚开放气氛相匹配。“SAP企业文化的重心就在于彼此间的信任。”前任董事长荷普说。
在SAP的新员工(1996年有2345人)中，85%是大学毕业生。SAP倾向雇用大学刚毕业的年轻人，单是1996年就有1.8万人寄履历来应征工作。《法兰克福日报》报道说：“经济工程师与计算机人才，都梦想进入SAP开创事业。”
SAP的未来方向
