能力说明:
熟练掌握Linux常用命令、文件及用户管理、文本处理、Vim工具使用等,熟练掌握企业IP规划、子网划分、Linux的路由、网卡、以及其他企业级网络配置技术,可进行Web服务器(Nginx),以及数据库(My SQL)的搭建、配置、应用,可根据需求编写Shell脚本,通过常用工具进行linux服务器自动化运维。
暂时未有相关云产品技术能力~
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在数字化时代,高等教育和高等教育机构不能以一成不变的姿态,依靠传统的教、学、研以及治理结构,去面对汹涌而来的终身学习时代。而应该转变为以适应用户特征、满足业务需求进行数字化投入和建设,结合高校的人才培养、学术科研、高校治理和公共服务等方面的实际需求,开展“整体规划、个体联动、数据打通、资源共享的”的一体化工程,塑造突破边界、精准触达的人才培养范式。特别值得一提的是,基于这份白皮书的理论成果,阿里云与浙江大学联合发起成立了智云实验室,目前已经成为了高校数字化生态的领先样本。
如今的汽车业早已不是过去的江湖。工业时代所建立的百年游戏规则,进入到数字时代正快速被打破。汽车与交通、零售、电商、互联网、高科技等行业边界的模糊化,越来越多的车企开始“不按常理出牌”,企业间的竞争维度变得模糊与多元。云计算、物联网、5G、人工智能、自动驾驶、区块链等数字技术,正在重构企业对研发、生产、营销与服务的认知。阿里云研究中心与中国电动汽车百人会共同撰写《汽车数字化变革白皮书2.0》。在此份白皮书中,双方通过大量的的车企数字化转型调研和行业专家访谈,总结并深度分析中国汽车行业数字化转型的创新模式、转型路径以及最佳实践。
去年的乌镇世界互联网大会上,阿里云牵头建设的supET工业互联网平台当选世界互联网领先科技成果。工业互联网平台的定位是利用云计算、物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术打破人、机、物以及服务间的边界,形成产品全生命周期的数字化模型化与数字孪生,并以数据为驱动实现企业的高效运营,以及生产方式和商业模式的创新。同时,依托平台化的运作方式,实现资源的精准对接,为制造业企业提供一站式的数字化、网络化、智能化服务。仅5个月,200多家生态参与方入驻。从报告中你会看到平台定位与建设的七大原则、三大核心工业PaaS、平台未来探索。
未来10~15年,制造行业所面临的痛苦远远超过今天大家的想象,传统制造业必须向新制造转变才有机会。这份白皮书对制造业的现有困境和未来出路进行了深入的分析解读。通过对天合光能、中策橡胶、京信通信、正泰新能源等案例的深入分析,给制造业企业带去未来机会和增值空间的思考方向。
白皮书由阿里云研究中心和衢州市大数据局联合撰写,是衢州、阿里共建的新一代人工智能创新联合实验室发布的首个创新合作成果。未来社区数字化操作系统是运行在统一的云平台之上的,同时未来社区数字化操作系统又是支撑社区各种场景下智能应用运行的一个复杂系统。最上一层通过用户的交互端,为居民,企业和政府提供数据智能应用。未来社区数字化操作系统作为全国首个未来社区数字化建设的标准化,系统性解决方案,提出了未来社区数字化总体技术架构,围绕系统性设计、模块化建设和组件式应用的设计理念,持续探索邻里、教育、健康、支撑创业、交通、低碳、建筑、服务、治理9大场景的智能应用创新。
在数字经济时代,数据成为城市发展的新资源,数据智能成为城市可持续发展的新技术,如何发挥城市数据的价值是新型智慧城市发展的重要命题。新型智慧城市是数字基础设施和传统基础设施融合的系统,而城市大脑就是支撑城市可持续发展的数字基础设施,就像是城市的数据智能操作系统,其核心是利用实时全量的城市数据资源全局优化城市公共资源。在互联网+政务服务,城市的精细化治理,公共安全,交通等众多领域,城市数字基础设施已经为城市创造的数据价值,将带来城市治理、规划和发展的变革,实现真正的“精准化”智慧城市。
过去几年,证券行业一直在经历变化。从证券经纪商向综合投行转变,从通道业务向资本中介业务转变,从零售交易向财富管理转变,依旧躲不开整个行业收入和利润连续三年的持续下滑。综观金融行业零售业务格局,银行、互联网金融、第三方财富管理机构各据一方,从功能、渠道上对券商形成全面挤压。未来两到三年,券商经纪与财富管理何以解除困境? 这次发布的白皮书由阿里云研究中心和恒生电子经过长达数月的实践分析调研后完成,包含了大量互联网技术以及人工智能、数据中台在金融证券行业的真实案例和应用模式,提出了未来证券行业向以数据为中心驱动运营的变化方向,还首次总结发布了券商互联网转型的四大路径。
当下科技发展迅猛,以云计算、人工智能、区块链、大数据等为代表的科技已广泛应用到商业、金融领域中,这必然会对未来银行的发展模式产生重要的影响。随着全球银行业进入发展新阶段,欧美和亚太大部分国家和地区银行都积极布局数字银行、开放银行等为代表的银行全新发展模式。中国银行业也完成了从传统银行到互联网银行的过渡阶段,进入到向未来银行的转变过程中。所有未来银行的建设关键,都是为了向未来银行的客户提供极致化的客户体验,提升客户满意度,并最终与客户形成强韧的纽带关系,在确保核心高价值客户的低流失率的同时,利用极致的客户体验借助社交网络获得高价值新客户。
这个时代,消费者获取资讯和购物方式都在极速增加,不同触点之间的切换转化非常频繁。想要做到全面的触达和影响,不仅需要打通线上线下,还需要快闪店、视频购物、网红直播、社交电商、意见领袖推荐等等各种跨界的渠道整合,因此,面向全链路的数智化转型越来越重要。在这份白皮书中,毕马威和阿里云共同提出了消费品生态全链路的数智化转型框架和转型方法论,还进一步分解了25个二级能力指标,为评价数智化成熟度和指明未来建设方向提供衡量工具和实现抓手。从生态全链路视角帮助企业构建适应未来数智经济时代的数智化能力,协助企业获得增量式创新和发展机会。
国内外的零售业都在感受着“凛冬到来的残酷“。去年,北京的传统零售业一片关店潮。“传统百货必须推出新业态”、“转型才能求生”的道理人尽皆知,可病因到底在哪儿?怎么才能开出一份有效的药方呢?这份白皮书基于“重构消费者关系”和“突破运营效能天花板”两方面,探讨了零售产业的智能变革趋势;并结合阿里巴巴在零售智能化变革方面的实践案例,对实体零售行业转型模式进行了深入分析。
我们正在进入一个高速变革的时代,新技术的进展和中美关系的变化,进一步增大了商业环境的不确定性。传统的信息化和经典的战略观已经不能适应数字业态的需要。企业如何创新存活、如何突破业务增长的极限,成为了众多企业家关注的焦点问题。在数字化的商业形态和生产运营方式下,数据成为企业最核心的资产,必须设计出与数字化技术相匹配的战略模式和机制,才能保证数字化转型的成功。你将看到:企业如何突破增长极限?如何评估一个企业的数字化成熟度?数字化转型实施的核心成功因素。
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2019年是蒙牛创业20周年,这家成立于内蒙古的公司是全球增长最快的乳企,2018年蒙牛乳业实现收入689.77亿元,同比增长14.66%。随着业务的迅速发展,蒙牛也和其他国际领先的乳业公司一样,面临着商品销售费用迅速增加、利润摊薄等问题。如何通过改善内部运营效率、降低经销成本,是蒙牛目前面临的重要挑战之一。
近些年,很多证券公司纷纷设立“互联网金融”部门,推出创新业务:开通手机APP、网上开户、网上交易、开设网上商城售卖理财产品、与互联网公司合作导入流量。但整体券商经纪业务转型一直滞后于市场趋势和客户需求。证券平台在互联网化过程中也遭遇了多瓶颈:金融产品的复杂性是否适应互联网的标准化原则?现有社交平台的模式是否可以直接嵌入?导流模式有效性?如何提高客户的体验?为满足客户需求,证券公司纷纷踏上新一轮的探索之路。其中,传统老牌券商银河证券凭借开放思维和积极尝试,在客户运营和产品营销这块积累了不少宝贵经验。
2018年末开始,寒潮席卷中国汽车市场。热了20多年的中国车市,迎来首次销量下滑。 当整车销售从增量市场转为存量市场时,车企面临产能过剩和消费升级的双重挑战。一边是日益发展的科技社会和在此环境下迅速成长的新消费人群,一边却是传统的销售体系,市场这个看不见的手,正在逼迫车企转型。
在房地产行业增速放缓的大环境下,转型焦虑几乎已经弥漫整个地产行业,中国内地大型地产商几乎都在积极尝试转型,转型方向主要有商超连锁、养老地产、教育地产、物流地产、体育产业以及社区物业O2O等。但只有少数地产商的表现亮眼。地产公司花样年集团采用“线上线下一体化”的原则,将云上的虚拟服务与线下的实体跟进密切结合,成功打造了全球最大的住宅社区服务运营商——彩生活服务集团,探索出了一条社区服务运营的数字化、智慧化路径。
过去20年里,尽管中国贡献了全球粗钢增量的80%,但中国钢铁业的发展不容乐观,产能过剩与结构严重失衡、全球经济下滑导致钢铁需求增速放缓、生产质量的不稳定、废品率高、高耗能以及多元化需求,给整个行业都带来了极大的挑战。中国钢企的转型升级迫在眉睫。 在钢铁产业严重过剩、钢企转型压力巨大的背景下, 作为一个传统“老三线”建设的国有企业,攀钢前些年一直处于亏损状态,通过这几年的改革创新,不仅终结了亏损历史,打了一个漂亮的“翻身仗”,去年全年经营性利润创历史最好水平。它究竟是怎么做到的?
随着互联网媒体的强势崛起、IPTV和OTT的快速普及(2018年全国IPTV用户已达1.42亿),广电行业整体陷入低迷,用户数逐年下滑,2018年我国有线电视用户总量全年减少2320万,同比降幅达到8.7%。 在全国有线电视市场持续萎缩的情况下,大部分广电网络公司将重心放在了发展家庭宽带用户上,但与运营商全国统一布局不同,广电条块分割、各省各自为政,普遍难与运营商展开直接竞争,突围转型之路并不顺利。贵广网络凭借理念和技术的优势,换道超车,成功实现了盈利模式和行业应用的突破,非常值得同行借鉴学习。
2018年以来,百货企业仍处在洗牌激荡时期,2019年上半年更不乐观。中国前几大百货企业都在探索新零售发展之路。中国连锁协会公布的2018年百货零售业增长榜单,银泰在20强中销售增长位居第一。仅仅杭州武林银泰百货化妆品区,一年可卖10个亿流水,21个单柜品牌,卖到全国第一。 目前,银泰的数字化转型和成长已经取得了令人瞩目的阶段性成果。新零售,是招一个电商副总裁就能解决的问题,还是需要从上至下基于数据彻底的升级转型?百货企业要固守“流量”、“体验”做零敲碎打的改进,还是以技术为基础实现凤凰涅槃的转型?对于转型方式,是用工具来解决局部问题,还是数字化商业操作系统来解决系统问题?这些疑惑,通过银泰
车联网被认为是物联网体系中最具有产业潜力、市场需求最明确的领域之一。据预测,到2022年中国车联网市场规模将超过2700亿元。这么大的海量市场中,超越软件公司通过平台化、数字化、智能化的转型,成长为全国最大的民营车联网平台,我们身边看到的许多营运车辆很可能就联接在它的平台上。它的转型过程,非常值得深入了解下。
过去几年,著名的运动品牌特步一直在进行战略转型。最近,特步发布了2018财年业绩单,全年营收63.83亿元,同比增长25%,全年净利增幅达到61%,门店数6230家,稳居行业前三位。在激烈竞争的品牌零售行业,这样的成绩单非常耀眼,也标志着特步的数字化转型已经初见成效。特步是如何一步步地完成转型、建立自己的竞争壁垒呢?
在消费增速下滑的大环境下,转型焦虑几乎已经弥漫了整个服饰行业,国内大型服饰品牌商几乎都在积极尝试转型,从线下到线上,从国内到国外,从品牌自创到收购,从这几年的情况来看,大部分转型并不太成功。国内服饰行业的转型之惑也折射了服饰行业的生存状况。但在其中也有少数品牌商有亮眼表现。从1996年至今,太平鸟已经走过23年。从街边店铺、单个女装品牌,到拥有线下近4600家门店,7个品牌,年营业额超过77亿元。太平鸟在短时间内实现了快速增长。从太平鸟的发展可以感受到国内服饰行业的发展趋势和数字化转型路径。
自2009年起,天猫双十一当天的交易额逐年增长,在庞大的数据处理量面前,用户在使用感上却丝毫不受影响。今天我们就为大家挑选了,历届双十一中阿里技术团队在面对流量洪峰时所运用的技术,来看看是哪些黑科技在保证你能顺畅地“剁手”?
2019天猫双1196秒成交额破100亿,全球最大流量洪峰每秒订单峰值54.4万笔。阿里巴巴核心系统 100%上云,我们扛住了!
19年双十一来临之际,让我们来看看18年双十一的成果,验收过程中发现150多个问题,验收内容基本涵盖了所有的大促活动,双十一四个端主版本均达到稳定性目标。从整体上看,今年的客户端稳定性相比去年有飞跃式提升。
作为一种架构模式,微服务将复杂系统切分为数十乃至上百个小服务,每个服务负责实现一个独立的业务逻辑。这些小服务易于被小型的软件工程师团队所理解和修改,并带来了语言和框架选择灵活性,缩短应用开发上线时间,可根据不同的工作负载和资源要求对服务进行独立缩扩容等优势。
我们站在安全生产的大背景下来看自动化运维管控,安全生产虽然带来了更严格的系统变更约束和更高的问题响应与处理的要求,但其本质还是要在保障系统风险可控的前提下提升产品研发效率并降低运维成本。
阿里巴巴经过多年的技术演进,系统工具和架构已经高度垂直化,服务器规模也达到了比较大的体量。当服务规模大于10000台时,小概率的硬件故障每天都会发生。这时如果需要人的干预,系统就无法可靠的伸缩。为此每一层的系统都会面向失败做设计,对下游组件零信任,确保在故障发生时可以快速的发现和处理。
云意味着开放,意味着生态,意味着协同,同时也意味着更多的不可控。因此在云时代,传统软件架构思想原则基础上,面向失败的架构设计也愈发越来越重要。
一个优秀的架构师通常都是一个悲观主义者,除了设计好能够支撑业务持续发展的优雅架构,另一个容易被忽略的重要能力在于充分考虑失败场景。
随着双 11 全球狂欢节的深入人心,在大促规模越来越大的同时,难题也摆在阿里测试人面前。如何既遵守大促保密性要求不提前透露玩法,又能提前验证到大促当天运行的功能?本次分享再现大促历史性难题的解题过程,并由此展开,谈到从一个大促保障平台产品,将该产品的底层能力分拆和下沉,为阿里巴巴集团各业务测试团队提供创新的底层能力。
本篇文章的封面是1973年的花花公子女郎Lena,直到1988年,她才知道自己已经被从事图像处理行业的工作者所熟知。如今,数字图像处理技术越来越广泛地应用到我们的生活和工作中,比如一些图片的后期制作、军事领域方面以及广告设计方面。而将这一技术引入到软件测试中,也是最近几年才流行起来的。本文讲诉了阿里的测试开发工程师如何将图像对比技术嵌入到整个自动化流程中去,给读者提供了一个过程和结果都可以借鉴和参考的机会。
全球最大开发者社区GitHub今天重磅发布2019年度报告:GitHub目前在全球已有超过4000万开发者用户,其中80%来自美国之外的地区。此外,JavaScript仍然是使用人数最多的语言,但史上第一次,Python击败Java排名第二。
每一次提测就像一次质量问题的万箭齐发,稍不留意,中个一两箭算是小事,乱箭穿胸那也是经常的。如何做到无懈可击,仅仅靠闪是不够的。这个时候,测试分析,可以帮助你。通过对业务、经验、质量的深度理解和分析,结合测试工具,可以让你在这漫天箭雨中,有条有理,从容不迫,闲庭信步。
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年轻的测试工程师又一次累倒在提测阶段,他拖着疲惫的身躯来向师父诉苦,“师父,开发的时候闲的要死,一到提测累的半死”。师父含笑不语,拿出一颗冬枣,一瓶老干妈。年轻人想了半天之后,一拍脑袋说:“师父,我明白了,你一定是说吃枣补气,吃辣活血,更有精神工作。”“不是”师父怒骂到,“早干嘛去了!” —— 其实测试工作是贯穿整个研发过程的,在测试的位置上左移一下,右移一下,才能更好的保障质量。
武林中屹立着三座大山,江湖人称BAT,最为高耸的那座叫做阿里巴巴。在阿里巴巴里有着无数的宗门,阿里技术质量就是其中一脉。传说这一脉左可踢产品交互,右可打运营市场,下可抓虫修缺陷,上可保驾双十一。山外儿女皆表羡慕倾佩,偶有阿里技术质量人行走江湖,都引来无数围观与喝彩。更有民间针对阿里测试创立了定向培训课程,其中良莠不齐。为让江湖儿女对阿里技术质量有个更好的认识,也为了让想拜入宗门的年轻人有个好的指引,阿里巴巴技术质量聚齐门中好手,一起写了一本小册子,唤作《阿里技术质量新人手册》,希望造福天下质量人。今天给大家带来的是阿里技术质量新人手册的第一章:《测试开发工程师的角色》
如何治理测试稳定性问题?很多人会说:环境、流程管控、监控、工具化、加机器、专人负责、等等。这些都是对的。不过这些都是解决方案层面的,而不是方法论和理论体系层面的。今天,阿里研究员郑子颖来说说测试稳定性的三板斧。据说,阿里同学们都非常认同这三板斧,看完文章感觉很多做的事情有了理论基础。
为什么要度量测试有效性?这么多的CASE,花了大量时间和资源去运行,真能发现bug吗?CI做到90%的行覆盖率了,能发现问题吗?测试用例越来越多,删一些,会不会就发现不了问题了?怎么找出那些为了覆盖而覆盖,发现不了真正问题的测试用例?本文带您探索其中的奥秘。
“做业务就好比打仗,团队是我们的归属。在团队中,我们既要通力协作,又要定义问题,既要业务先赢,又要技术成长。越来越多的前端投身业务研发中。想要有更好的发展,业务理解力非常关键。阿里巴巴前端技术专家悟寻将他在阿里的成长思考,送给在业务中深耕细作的你。”
这篇文章,将会介绍如何把结构化状况以及应对方式,从而得以以系统地方式沉淀积累,成为可复用的预案;最后,文章会结合阿里巴巴10年大促的实践,给出实践预案的原则性建议。
本文对双十一期间出现频率较高的一些问题提出切实可行的解决方案,为大家分享阿里巴巴实践经验及产品化解决方案,助力企业更好的降本增效,为双十一期间爆炸式的支付增长提供保障。
EMNLP 自然语言处理实证方法会议(Conferenceon Empirical Methods in Natural Language Processing)由ACL当中对语言数据和经验方法有特殊兴趣的团体主办,始于1996年。2019年EMNLP会议于11月3日到7日于香港亚洲世博会举办。以下是本场会议的精彩论文解读,欢迎收藏!
深度学习方法在数据稀缺的场景下往往表现很差,在这种挑战性的场景下,近期的工作往往使用meta-learning的方法来模拟少样本学习任务,通过在样本级别把query和支撑集进行比较来完成分类。
随着双 11 全球狂欢节的深入人心,在大促规模越来越大的同时,难题也摆在阿里测试人面前。如何既遵守大促保密性要求不提前透露玩法,又能提前验证到大促当天运行的功能?本次分享再现大促历史性难题的解题过程,并由此展开,谈到从一个大促保障平台产品,将该产品的底层能力分拆和下沉,为阿里巴巴集团各业务测试团队提供创新的底层能力。
距离上一次MaxCompute新功能的线上发布已经过去了大约一个季度的时间,而在这一段时间里,MaxCompute不断地在增加新的功能和特性,比如参数化视图、UDF支持动态参数、支持分区裁剪、生成建表DDL语句功能等功能都已经得到了广大开发者的广泛使用。那么,近期MaxCompute究竟还有哪些新特性呢?本文就为大家揭晓答案。
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本书采用循序渐进的讲解方式,从并发编程的底层实现机制入手,逐步介绍了在设计Java并发程序时各种重要的技术、设计模式与应用,同时辅以丰富的示例代码,使得开发人员能够更快地领悟Java并发编程的要领,围绕着Java平台的基础并发功能快速地构建大规模的并发应用程序。