用户管理和文件管理
如何成为网络安全工程师？不知道该如何入门？本课程通过四个模块的知识学习，让您能够对网络安全相关基础技术有一个全面的了解和掌握，主要内容包括：IT基础技术、网络安全基础概念、网络安全渗透技术基础及Web应用安全基础。主要的学习方式包括在线直播、图文和在线实验进行学习。如果您是一位对网络安全感兴趣的大学生，我们还会根据您学习过程的参与情况，与线下考试情况，给您推荐实习或就业机会，快快来参与吧。系列课程系列课程Linux基础内容学习方法和概述用户管理和文件管理（本节）网络基础学习方法和概述局域网、路由技术 常见网络应用层协议和工具 MySQL数据库学习方法和概述 MySQL对象与应用和运维技术 Web应用基础学习方法和概述Web服务和应用实践网络安全学习方法、背景和发展密码学概述和关键算法密码学常见应用身份与访问控制概述、相关技术和常见威胁网络层和主机层常见漏洞和攻击 应用层和数据层常见漏洞和攻击渗透测试概述和相关工具概述信息收集和漏洞扫描技术 网络层主要攻击 、流量捕获技术和初识Netcat 主机层主要攻击 、口令破解和权限提升 OWASP Top 10 概述 、初识SQL注入、XSS和文件上传常见 Web 漏洞解析Web安全工具DVWA部署 、暴力破解和命令注入实操XSS 、 文件包含和文件上传实操SQL回显注入 、 SQL盲注和CSRF实操网络层和主机层安全防护技术基础Web应用层和数据层安全防护技术基础讲师介绍：唐俊飞：铭学在线创始人，网络安全行业知名讲师、CISSP、阿里云安全ACP、CISP、中国信息安全测评中心授权培训师资质（CISI）、 CSA（云安全联盟）大中华区授权培训师资质、阿里云MVP。16年网络信息安全以及培训领域从业经验，具有较强的网络安全管理、技术、咨询和培训实战项目经验，曾就职于：运营商、上市安全企业等。主要讲授CISSP（国际注册信息系统安全专家认证）、CISP（国家注册信息安全人员认证）、信息安全管理、渗透测试、等级保护、网络安全防护体系、云安全等课程资深讲师，培训人数20余万人次。张弛：梆梆安全安全服务团队负责人，致力于移动安全领域研究，目前主要负责移动应用渗透测试、安全培训体系建设、web渗透测试等工作。在职期间参与过重大活动保障、2019年护网行动作为攻击队参与护网行动等，通过自主学习获得了CISP、等保测评师等资格证书。目前在公司担任区域技术经理，深化移动安全的研究以及物、车联网方向的研究。张宁：梆梆安全高级培训讲师，在web安全和移动安全领域拥有数年渗透经验。在金融行业渗透测试有着丰富经验，目前为华夏银行，中信银行等多家银行服务过，也曾作为讲师为CCTV7，中原银行，金谷银行进行安全科普，漏洞挖掘等培训。适用人群：对网络安全感兴趣的在校大学生、网络安全初学者、希望掌握安全基础技术的IT在职者你能学到：网络安全相关的基本概念、基础渗透技术、基础防护技术等
阿里巴巴研发效能实践日——敏捷精益项目管理
阿里巴巴研发效能实践日是阿里巴巴研发效能部主办的线下沙龙活动品牌，活动将联合业内优质的社区、企业等，为大家带来研发效能的最新理念、方法以及最佳实践。本次研发效能实践日，由阿里巴巴研发效能部和全球领先的项目管理协会PMI联合主办，聚焦“敏捷精益项目管理”，我们为大家准备了4个主题演讲，期望能给你带来思维上的启发、并能实际应用到工作中。注：参加本次活动可申报4个PDU欢迎加入阿里研发效能交流群钉钉群号：21901980活动议程：内容详情：Topic 1：从持续交付到业务创新嘉宾简介：张燎原，阿里巴巴高级技术专家，他是敏捷和精益方法的积极实践者和推动者，具有十多年软件研发一线实践经验，经历过消费电子、通信及互联网多个行业，长期从事研发管理及研发教练工作，负责组织大规模敏捷导入实施和转型的辅导。译有《程序员度量》、《软件驱魔》等。同时，他热衷编写代码和开源，涉及软件设计、测试驱动开发、代码重构、遗留代码的维护和持续集成及交付。内容简介：精益软件开发的目的是，持续高质量的交付价值，通过本次分享，受众可以了解到：系统化思考：建立有效的业务模型，找到关键的业务目标；结构化分解：目标驱动的需求规划，有效组织和管理需求；流水线交付：端到端拉通对齐，持续快高质量地交付价值；从持续交付开始，云效助力持续业务创新。Topic 2 : 敏捷协作助力实现业务战略嘉宾简介：侯馨然，Teambition 企业咨询总监，美国哥伦比亚大学商学院 MBA，曾任 Monitor Group / Monitor Deloitte Consulting 管理咨询师。内容简介：在新商业时代，「创新」、「变革」成了关键词，但企业想把创新真正落到实处，需要更好的协作模式来推动变革。本次活动我将围绕以下几方面做分享：-业务驱动创新-打破部门墙，塑造无边界组织-打造项目管理能力，成为贯彻集团战略的基础-永辉云创等企业的敏捷开发实践案例通过本次分享，听众可以了解到新锐公司的协作模式，并且从多个实践案例中获得更多启发。Topic 3:战略项目集管理下的敏捷应用嘉宾简介：申建，花名沛涵，阿里云智能弹性计算PMO项目管理专家阿里云智能弹性计算PMO项目管理专家，中软协项目管理专委会专家，多家互联网公司PMO友情顾问。十余年互联网项目管理经验，曾在任职公司和阿里内部BU组建&管理PMO团队。曾任中搜高级项目经理、团800/折800项目总监等职务，通过项目化助力新产品零到百亿级估值。阿里内部多BU项目管理讲师，推行原生项目管理框架下的多方法体系解决方案和管理理念。内容简介：1、阿里云智能组织级项目管理体系方法介绍；2、精益&敏捷方法在项目集管理中的作用和应用；3、何谓原生项目管理思想，今天热门的敏捷方法体系在项目管理领域的位置和思考；Topic 4:敏捷领导力嘉宾简介：朱宏强，第五空间学习中心项目教练。朱宏强具有28年企业实战及相关培训、咨询，解决方案经验。是第五空间学习中心首席敏捷教练，休活部落创始人。曾任世界500强欧洲电信公司中国区项目管理部经理，分公司总经理和项目总监等职内容简介：1.解析敏捷价值观：个人与交互胜于流程和工具、响应变化胜于遵循计划借助全脑优势模型落地工具，深刻理解如何管理自我、干系人参与管理、领导项目团队，并处理好这三层关系。集中表现合理使用人际关系技能与诸多项目干系人进行有效交互与沟通，充分认知团队属性和特质的基础上，有的放矢地领导项目。听众受益：掌握的敏捷价值观、流程、工具能结合实际项目挑战，项目团队的特征，充分地发挥敏捷领导力，即灵活多变的领导风格的技法。重点深入解析思维的内涵，帮助项目领导完成“自我画像”和“团队画像”。挖掘在实际项目中如何让自己的思维敏捷起来，从而提升自我影响力、说服沟通力和领导力。活动合作伙伴：阿里云双创中心、云栖社区等往期活动花絮：