一文带你了解：六款适合PC端的工时管理工具
在项目管理中，工时管理软件能实时反映项目各任务的进展情况。管理者可以通过查看员工在每个任务上的工时投入，判断任务是否按计划推进。若发现某个任务工时投入远超预期但进度缓慢，就可以及时介入调查原因，是遇到技术难题、资源不足还是人员协作问题等，进而采取相应措施加以解决，确保项目能按时交付。
无纸化办公用什么软件能够最快提高工作效率！
无纸化办公（Paperless Office）是现代办公的重要趋势，旨在减少纸张使用，保护环境，提高效率，降低成本。通过电子文件管理，无纸化办公实现了快速查找、即时共享和远程协作，大幅提升了工作效率。文章推荐了五款高效无纸化办公软件：板栗看板、Jira、Wrike、Basecamp 和 Monday.com，这些工具在任务管理、项目协作和数据统计等方面表现出色，助力企业实现无纸化转型。
需求开发人日评估
敏捷开发中，工时评估是关键环节，常用“人日”衡量任务工作量。本文介绍人日概念及评估方法，涵盖开发、自测、联调、测试、发布各阶段周期参考，并提供常见需求的人日示例，助力团队更科学地制定计划。
需求开发人日评估
随着敏捷开发在国内的风靡，越来越多的团队开始推行敏捷开发，这其中有一个关键事项就是：工时的人日评估。简单来说就是：项目经理会让开发人员自己评估自己负责的模块大概需要的开发周期。
人日，即按照1人几天完成，如1/人日：表示这个需求需要1个人1天完成，如果有2个人一起做，可能就是0.5天（需求开发一般1+1 < 2，因为有代码合并的兼容性要处理）。