7、监理工程师指南 - 软件项目角色指南系列文章
第18章 监理工程师
监理工程师在项目管理过程中是处于一个监督的作用。监理工程师是配合项目经理对项目的流程、时间和质量等方面的管理工作。监理工程师也能够为软件系统外包的一家公司配合管理，也能够在项目组过程中新成立的这个职位对项目流程等进行管理。
【PMP】学习笔记20170601
项目的一大部份预算(时间和资源)将花费在执行过程组中。
变更控制系统，书中没有详细的描述，术语表中有定义(描述了如何管理和控制对项目可交付成果和文档的修改)，所以是正式的书面程序建立。
艾伟也谈项目管理，解读敏捷需求分析五大关键因素
大多数学计算机语言的人都会有过这样的感受，过去一直认为编程和架构是整个软件生命周期里最了不起的部分，但实际工作后才会发现在商业产品里，需求分析才是一个商业软件成功与否的关键。
放眼望去，在当今软件工程领域出现的许多问题，诸如缺陷及资源运用不当，都源于需求的不清晰，甚至有软件人戏称：“需求变更乃万恶之源”，一时也获得了颇多响应。