项目中怎样做技术选型

简介: 项目中怎样做技术选型

引出四个维度


工作快十五年了,从十年前开始经常会有新项目,需要从头开始做方案和设计。做技术选型很少成为我的难题。不是因为这方面我多有方法,而通常是很少有选择。在做技术选型的场景下基本有以下四个维度:


维度一


从系统构成上有两种:


第一种,有之前的老系统,需要重构


第二种,从零开始建的服务


维度二


从稳定性要求上有三种:


第一种,现在没有什么业务量,将来估计也不会有什么增长,甚至很可能不成


第二种,现在没有什么业务量,将来对稳定性要求很高


第三种,现在对有稳定性要求很高


维度三


从环境上有三种:


第一种,公司有很多基础设施


第二种,公司有一些基础设施


第三种,公司基本没有基础设施


维度四


从要求上有两种:


第一种,公司有标准化规范,需要用公司的统一组件


第二种,公司没有要求

 

各个维度组合的选项考虑


从零开始项目现在没有什么业务量,将来估计也不会有什么增长


从目标上,遇到这种项目,工作的重心就不在于把项目做好做坏,而在于人员培养。


如果公司对组件上没有什么要求,那我的建议是大家想学什么,就用什么。直接拿学习的试验田来用,一举两得。


如果公司有标准化规范,需要用公司的统一组件。但是公司的组件一般也是开源进行二次开发的,也一样可以想学什么就用什么,弄不明白的,还可以找维护组件的人请教。也可以用公司自研的,但是在业界有一定知名度的产品。研究的好可以作为面试的一个亮点。


瞎举个例子哈:


一六年、一七年做P2P并且不合规的公司,眼看就不行了。有的团队用的kafka,就是为了学习这个东西;有的团队自己搭建redis集群也是为了学习。


从零开始项目现在没有什么业务量,现在或者将来对稳定性要求很高


从目标上,这个是产生业绩的最佳项目,要精心规划。


做这种项目需要做好调研,包含业界调研和公司调研。业界的同类产品是怎么做的,有哪些缺点和优点。公司有没有同类或者可以登高类比(登高类比是指先找相似度最高的,找不到在逐渐扩大范围)的,那些项目遇到过哪些坑或者问题,是否和架构或者技术选项有关。


在做好调研基础上,如果公司对组件上没有什么要求,那就需要根据项目本身的特点综合比较。举例如下图:


1112728-20211111161147047-85605522.png


不考虑项目本身特性,使用技术通用的考察项主要有:优势、劣势、技术成熟度、社区活跃度、资料丰富程度、是否有大牌公司在持续维护。


可参考我之前的文章《SpringBoot整合web容器》里面有介绍我当初对tomcat还是jetty选择的考虑点。


如果公司有标准化规范,需要用公司的统一组件。


这时候,如果公司的组件可选性很多,比如之前美团的监控告警组件就有cat、digger、tracing、大白等。这时候一方面考虑各个组件的侧重点和自身是否切合,最重要的是要看其他团队都用什么。周围团队用的很少,咱们也不要用了。兄弟团队有福同享有难同当,如果大家都用这个,组件稳定性有问题了,影响的不止一个团队,也相互有个依靠。就自己用了还出事了,额,让我想起一句歌词:“多少秘密在其中 欲诉无人能懂”-----一帘幽梦。暴露年龄了。


如果公司的组件只有一个,也要看看兄弟团队有没有在用,还需要组件团队给提供相应的SLA,对于还在推广中的组件要谨慎。


重构老系统没有什么业务量,将来估计也不会有什么增长


建议放弃重构!


重构老系统没有什么业务量,将来对稳定性要求很高


参考从零开始项目现在没有什么业务量,现在或者将来对稳定性要求很高的方法。


重构老系统,现在对稳定性要求很高


建议选型尽量和之前保持一致,以便于和之前的逻辑尽量一致。避免踩到特殊需求导致的特殊逻辑等坑。


实在不能一致,比如十二年前我们有个“新鲜事”中间件,类似于网页版的发朋友圈吧。之前是用c++写的,后来c++的同事都离职了,要求我们改成java。这时候要考虑的主要是技术的成熟度。这个成熟度包含业界技术本身的成熟度和团队成员对技术的熟练度。


对于这种类型,还有几句忠告:


不要特立独行,要合群!


使用成熟的技术!


使用成熟技术的成熟功能!


最后对使用成熟技术的成熟功能做个解释说明:比如redis很成熟了,redis有很多高级特性,比如订阅转发,稳定性要求高的不要用。用更加成熟的常用做订阅转发的比如MQ!

相关文章
|
23天前
|
项目管理
技术方案怎样写
该文档介绍了编写技术方案的要点和方法。首先强调了技术方案需明确相关方、关键指标、目标受众及预期收益。接着,提到撰写方案时应避免逻辑不清晰、表达复杂和阅读难度高等问题,追求合作共赢、系统规划和显著收益。方案写作框架包括问题、方案、优势和收益。还需深入分析需求,设定SMART目标,关注度量指标如北极星指标,确保方案设计的专业性,合理规划执行路径并做好项目管理,以实现目标并确保团队协作。
19 0
|
5月前
|
移动开发 前端开发 JavaScript
做前端技术方案选型的时候,你是怎么做决策的?
做前端技术方案选型的时候,你是怎么做决策的?
76 0
|
7月前
|
存储 运维 架构师
经验教训:微服务设计时的五条宝贵经验
在著名软件著作《人月神话》中提到,软件世界没有“银弹”,这句话当然适用于架构领域,随着从单体架构过渡到微服务架构,因为将原有系统打散,给系统增加了许多不稳定因素。
58 0
如何做好技术选型
在软件开发领域,几乎每天都有新的技术框架诞生、更新,一些新的概念更是层出不穷,技术选型时,难免让人无从抉择。对于技术选型,我个人有以下几点建议。
1178 0
|
存储 缓存 架构师
如何做架构设计和评审
如何做架构设计和评审
399 1
|
前端开发 小程序 测试技术
「前端经验总结」大型项目如何稳健的进行开发
前端日常业务开发中,会遇到项目评估排期不准、中后期开发时间不足、遗漏功能点、项目延期等问题。本篇以笔者的实际经验,精细化区分不同场景,并给出了解决方案。
284 1
|
前端开发 测试技术
如何做好项目转测?
需求功能都做完了,并且通过了自测,就可以转测试了。
277 0
如何做好项目转测?
|
Web App开发 前端开发 测试技术
前端性能优化之企业项目实战篇(1)
前端性能优化之企业项目实战篇(1)
103 0
|
前端开发 JavaScript
前端性能优化之企业项目实战篇(2)
前端性能优化之企业项目实战篇(2)
96 0
|
设计模式 Serverless 领域建模
实战经验 | 怎样才能提升代码质量?
提升代码质量的三个有效方法:领域建模、设计原则、设计模式。
实战经验 | 怎样才能提升代码质量?

热门文章

最新文章