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美国空军和航天部队新任命的首席AI官负责领导开发和使用AI，以获得战略优势。在本文中，她分享了在这个新兴角色中需要做的事情。
AI正在改变我们做事情的方式，这包括将其应用于军事、监控威胁和保障国防。AI对军事战略和能力已变得日益重要，正因为如此，美国空军和航天部队今年任命了第一位首席AI官。
今年春天，美国空军任命Eileen Vidrine为首席数据和AI官，被任命后，Vidine在担任联邦CIO在管理和预算办公室(OMB)的数据高级战略顾问后加入了该部，她自2022年1月以来一直担任这一职位。在加入OMB之前，Vidine担任美国空军的首席数据官三年多。
记者最近采访了Vidrine，Vidrine谈到了她的新角色，她为这一职位带来的经验和技能，以及AI将在国家国防中发挥越来越大的作用。
是什么促使你在当时的首席数据官职位上又担任首席AI官？
Eileen Vidrine：将AI纳入我的职责，是完成加强空军部门数据战略和能力并使其现代化的任务的自然进展。
美国空军和空军部长已经将AI列为优先事项，他们认识到它将在未来的军事中发挥关键作用——从加强决策过程到精简行动。随着AI技术的发展继续快速推进，该部门必须适应这些变化，才能保持领先地位。
通过将AI整合到我的角色中，我可以监督和指导该部门有效利用AI技术的努力，这些努力包括整合机器学习算法和其他基于AI的解决方案，以增强数据处理、分析和利用。此外，我能够在美国空军内部推动创新和促进协作，同时协助实施和优化基于AI的解决方案。
将AI纳入我作为首席数据官的角色是领导层更广泛指令的一部分，该指令旨在优先开发和利用AI技术，以增强部门的能力，我的团队的责任是确保负责任地实施和有效利用这些技术，最终支持该部的任务和行动。
你有没有被赋予这个新角色具体的任务？
作为空军部门的首席数据和AI官，我得到了明确的授权，该部门为AI做准备同时成为这方面的领跑者。美国空军制定了雄心勃勃的目标，到2025年实现AI就绪，到2027年具备AI增强的竞争优势，以在国家安全方面获得战略优势。
在这个过程中，我和我的团队致力于实现以下目标：
- 制定符合美国空军数字化转型努力并为国防战略做出贡献的AI战略。
- 建立强大的数据治理框架，以确保合乎道德和负责任地使用AI支持的技术。
- 建立一支强大的AI员工队伍，由数据科学家、工程师和其他专家组成，他们可以在整个美国空军中设计、开发和部署AI应用程序。
- 确定可从AI应用中受益的关键用例和场景，并开发和实施AI解决方案以应对这些领域。
- 与其他政府机构、学术机构和行业合作伙伴建立伙伴关系，推动AI研发领域的创新与合作。
总体而言，赋予我和我的团队的任务是明确和重要的，需要有重点和专心致志的努力才能取得预期结果。我们认识到，AI的准备和竞争力对于保持美国空军在现代战斗领域的优势至关重要，我们致力于履行我们的使命，以实现这些目标。
你的什么背景让你非常适合这个角色?
在过去的三年多时间里，作为该部门的首席数据官，我一直工作在数据管理和分析的第一线，有80多个成功的项目在数据和AI之间产生了显著的协同效应，我相信我的经验和专业知识使我非常适合担任美国空军首席数据和AI官(CDAO)的角色。
我的资历不仅仅是数据和AI，我在新兴科技领域的领导经验得到了多个组织的认可，包括国防情报局、国家情报总监办公室和国防部长办公室。在我的整个职业生涯中，我证明了我有能力理解复杂的技术概念，并以一种所有利益相关者都能理解和理解的方式进行交流。
作为CDAO，我管理复杂的数据系统，并提供可操作的见解，为业务决策提供信息，这段经历让我敏锐地发现了需要改进的地方，并愿意采取大胆的行动来推动变革。
你认为哪些技能、知识和个人特质会帮助你取得成功？
首先，我是一名数据领导者，有很强的技术背景，我的技术专长使我能够看到更大的图景，并确定可以精心设计的创新解决方案，以改善企业的战略运营，我对最新的技术进步有全面的了解，以帮助我准确地领导团队部署新系统和流程。
然而，这并不完全是技术上的，因为软技能同样重要，我有很高的情商，这有助于我成为团队工作的优秀合作者和促进者，创造积极的组织文化是成功的关键前提。我致力于营造包容的环境，让团队成员感受到被重视、尊重和倾听，对团队的投资使我能够利用个人优势发展对战略成功至关重要的部门间关系。
你认为这个角色会在短期和长期内对你的职业生涯产生怎样的影响？
我有机会领导和执行数据和AI战略，将颠覆性技术整合到美国空军的流程和运营中，提供创新解决方案和确保任务准备就绪的能力直接关系到我们战斗人员的成功。
在短期内，我的目标是精简流程，提高整个发展框架的信息技术领域的效率，这包括使用自动化、AI和机器学习来提高对作战人员需求的响应能力，这些变化的影响将立即感受到，从而提高我们工作的效率。
我的长期目标是通过有效的合作和伙伴关系建立创新文化，通过培育快速原型和知识共享的环境，我们可以为作战人员提供渐进而有影响力的变化，随着时间的推移积累起来，并提供更大的竞争优势。
你如何定义最适合担任首席AI官这一角色的人?
首席数据和AI官的理想人选是具有自我启动能力、协作思维领导力和高度战略思维的独特组合的人。
合适的候选人必须是一位能在自己的岗位上创造成功路线图的自我激励者，而不是依赖他人的指导，这样的人应该能够发现机会，独立工作，主动实现自己的目标，他们应该深刻理解数据和AI领域，并适应新兴趋势和技术的领先地位。
个人必须是一个协作性的思想领袖，专注于通过团队合作完成事情并取得成果，他们应该是一个优秀的沟通者，清楚而令人信服地向各级利益攸关方阐明他们的愿景和想法，他们还必须建立和培养与内部和外部利益相关者的关系，包括员工、客户和合作伙伴。
首席AI官必须拥有高度的战略思维，使他们能够批判性地思考并做出数据驱动的决策，他们应该精通分析和数据，能够评估复杂的数据集，以确定模式、趋势和洞察力。此外，他们应该了解数据和AI行业，包括新兴技术、趋势和监管控制。
有了这些品质的正确组合，这个人将处于有利地位，能够利用新兴数据和AI技术的力量来推动其企业的增长和成功。
你如何看待AI在未来几年的发展，对于目前没有使用这些技术的企业来说，意味着什么？
AI已经给全球众多行业带来了革命性的变化，专家预测，未来几年，它的影响只会继续增长。随着技术的不断进步和数据可用性的不断提高，AI将使企业能够自动化流程、降低成本并做出更明智的决策。
我们可以预期，在未来几年内，AI将变得更加复杂，并整合到各种组织运营中。预计AI将蓬勃发展的一个核心领域是数据分析，AI支持的算法将处理海量数据以发现有价值的见解，使企业能够提高性能、简化流程并获得竞争优势。
我们可以预期看到AI发展的另一个领域是客户服务领域。聊天机器人和AI支持的虚拟助手将在企业中变得越来越常见，提供快速和个性化的参与，这些能力将使人类员工能够专注于更复杂的任务。
对于目前没有使用AI技术的企业来说，存在落后于竞争对手的风险。AI将成为组织在未来几年保持竞争力和敏捷性的关键。投资AI技术将提高效率和生产率，提高员工满意度，并吸引顶尖人才。
