“化整为零”策略在项目风险管理中的作用是通过将大的里程碑拆分成多个小里程碑,以便更频繁地检查和评估项目进度。这有助于及时发现和解决潜在的风险,防止问题积累到无法控制的程度,从而确保项目能够按时完成交付。
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