技术管理者涉及到管理人和技术，那么他和项目经理、架构师有什么区别呢?
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1、开发任务分派。开发工作量评估、分派，最大化资源利用率；
2、代码质量提升。Code Review、编码规范、线上bug分析；
3、项目管理。确保项目的按时交付，建立管理机制；
4、团队管理。团队搭建、人员招聘、人员培养。
项目经理的职责：
1、负责项目的整体进度管理，协调产品、技术、测试、业务方等；
2、负责项目成本、风险等方面的管理工作，确保项目交付；
3、负责对项目干系人进行管理，平衡各方利益；
架构师的职责是：
1、业务架构设计和实现。根据业务规划和应用场景，设计切合当前业务要求，并且具备一定前瞻性的应用架构、类、接口、业务抽象及业务建模等。
2、架构设计和实现。识别非功能性需求，如性能、可扩展性、安全性、高可用及易部署等。
3、重构计划及执行。关注全链路监控数据、线上bug、系统预警等信息，识别架构缺陷，提出重构建议并推动执行。2024-05-13 23:54:13赞同 1 展开评论 打赏
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