在需求评审中，如何高效决策？
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首先需要在评审前确定好所有逻辑，避免在会上展开讨论。其次，当出现意料之外的逻辑或未考虑到的点时，如果有明显解法，应立即决策并写入会议纪要。对于没有明显解法的，应写入待办事项。
